Administração Geral e Pública

Administração Geral e PúblicaTreinamento, desenvolvimento e educação corporativa· 2009· DATAPREV

Campos e outros realizaram um estudo sobre avaliação do sistema de T&D em empresas paulistas de médio e grande porte por considerar que atualmente a aprendizagem no trabalho vem sendo cada vez mais relevante, fato que l…

Administração Geral e PúblicaReengenharia· 2009· DATAPREV

Estamos vivendo a pós-indústria desde a década de 1970, muitas vezes aplicando a mesma maneira de produzir da era industrial, o que traz problemas e tentativas de adequação. Michael Hammer, no intuito de melhorar a prod…

Administração Geral e PúblicaAdministração de materiais· 2009· DATAPREV

Quando uma empresa calcula a quantidade de material de determinado tipo, a necessidade e o momento, para isso utiliza os pedidos em carteira, assim como previsões de pedidos que a empresa acha que irá receber, verifican…

Administração Geral e PúblicaTeoria clássica da administração· 2009· MDA

A Teoria Clássica da Administração, desenvolvida na Europa por Henri Fayol no início do século XX, enfatizava:

Administração Geral e PúblicaTeoria da burocracia e teoria estruturalista· 2009· MDA

Das características abaixo, aquela que representa o ideal de burocracia desenvolvido por Max Weber, que estabelece que as burocracias são essencialmente um sistema de normas, é:

Administração Geral e PúblicaIndicadores de desempenho· 2009· DATAPREV

A compensação financeira pelos resultados alcançados em contrapartida às multas contratuais é uma forma de motivar a busca por melhores resultados para o empreendimento, além de consolidar a visão de que será estabeleci…

Administração Geral e PúblicaTreinamento, desenvolvimento e educação corporativa· 2009· DATAPREV

Para avaliar os resultados de um programa de treinamento, Palmeira sugere cinco etapas. São elas: escolha do programa; determinação de custos; avaliação de resultados por nível; cálculo do ROI; e:

Administração Geral e PúblicaGestão por competências· 2009· DATAPREV

Chiavenato mostra que gerir talentos humanos está se tornando indispensável para o sucesso das organizações. Para ter talento, a pessoa precisa possuir algum diferencial que a valorize. O talento envolve três aspectos:

Administração Geral e PúblicaAdministração científica· 2009· DATAPREV

A divisão de trabalho é o processo pelo qual se decompõe uma tarefa complexa em seus diversos componentes, de modo que seja atribuído a cada indivíduo, ou grupo de indivíduos, apenas partes limitadas da tarefa global. A…

Administração Geral e PúblicaPlanejamento: conceitos, tipos e níveis· 2009· DATAPREV

Na gerência de um serviço de informação, a um processo contínuo, permanente e dinâmico que, dentre outras finalidades, tem a de prever recursos necessários à consecução de objetivos programados, denomina-se:

Administração Geral e PúblicaRecrutamento e seleção· 2009· DATAPREV

Quanto à forma de aplicação, as provas de conhecimento, segundo Chiavenato, podem ser:

Administração Geral e PúblicaGestão do conhecimento e aprendizagem organizacional· 2009· DATAPREV

O planejamento estratégico hoje passou a incluir a gestão do conhecimento como instrumento para se atingir a visão de futuro. O gerenciamento do capital intelectual permite às organizações utilizarem o conhecimento dire…

Administração Geral e PúblicaComprometimento e qualidade de vida no trabalho· 2009· DATAPREV

Numa pesquisa em que o objetivo foi o de contrastar o poder explicativo das abordagens mais comuns da satisfação organizacional foram obtidos - utilizando-se a regressão múltipla na análise de dados - os resultados desc…

Administração Geral e PúblicaPlanejamento estratégico· 2009· DATAPREV

Na busca de aprimoramento estratégico, a organização procura saber onde se encontra, onde deseja chegar e o que fazer para chegar onde deseja. Uma estratégia explícita é definida e um plano de ação descreve a alocação d…

Administração Geral e PúblicaConceitos e ciclo de vida de projetos· 2009· DATAPREV

É cada vez mais usual a organização trabalhar por projetos, sendo que o escopo define como o projeto será realizado, de modo a que se lance um produto com os recursos e funções previamente especificados. O projeto, em s…

Administração Geral e PúblicaRecrutamento e seleção· 2009· DATAPREV

Segundo Chiavenato, existem duas alternativas para fundamentar o processo seletivo:

Administração Geral e PúblicaPlanejamento estratégico· 2009· DATAPREV

O planejamento que se encontra ligado ao sistema institucional da empresa, sua missão, crença e valores, e trabalha, portanto, com os planos de horizonte temporal de longo prazo, ligados à continuidade da entidade, no a…

Administração Geral e PúblicaComunicação institucional, relações públicas e assessoria de imprensa· 2009· DATAPREV

No livro Midia training, vê-se que as características do capitalismo contemporâneo impõem aos donos de negócios e a seus gestores a melhor utilização possível da mídia, seja para fortalecer a marca ou difundir a visão d…

Administração Geral e PúblicaTeoria da burocracia e teoria estruturalista· 2009· DATAPREV

Como tudo nesta Teoria é rotinizado, padronizado, previsto com antecipação, o funcionário se acostuma a uma completa estabilidade e repetição daquilo que faz. Isto passa a lhe dar completa segurança a respeito de seu fu…

Administração Geral e PúblicaCargos, salários e remuneração· 2009· DATAPREV

Com relação ao Desenho de Cargos e Tarefas, podem ser feitas as seguintes afirmações: I . As tarefas ou atividades desempenhadas pelo ocupante do cargo não fazem parte de um papel de trabalho e representam a maior parce…