Questões COSEAC UFF
Administração Geral e Pública
616 questões de provas da COSEAC UFF, com gabarito definitivo.
Administração Geral e PúblicaTeoria geral de sistemas· 2009· DATAPREV
A maneira contemporânea de se entender as organizações se apóia em uma Teoria, concebida em 1937 por Ludwig Von Bertalanffy. Ao contrário do que se praticou por muito tempo, ele passou a priorizar o todo, que é afetado…
ResolverAdministração Geral e PúblicaConceitos e evolução da gestão de pessoas· 2009· DATAPREV
Chiavenato aponta três aspectos fundamentais da moderna Administração de Recursos Humanos-ARH. As pessoas são vistas como:
ResolverAdministração Geral e PúblicaPoder e autoridade nas organizações· 2009· DATAPREV
Para que o planejamento e a organização possam ser eficazes, precisam ser complementados pela orientação a ser dada às pessoas por meio de uma adequada comunicação, da habilidade de liderança e da motivação. Essa orient…
ResolverAdministração Geral e PúblicaFunção direção· 2009· DATAPREV
A Administração interpreta objetivos para poder transformá-los em ação organizada por meio de um processo composto de quatro funções básicas, a começar pelo planejamento. A terceira função do processo administrativo é d…
ResolverAdministração Geral e PúblicaGrupos e equipes de trabalho· 2009· DATAPREV
Segundo Hitt, Miller e Collela, quando os gerentes designam funcionários para equipes, muitas vezes eles partem de premissas que podem levar a equívocos. Estas premissas são representadas por três aspectos:
ResolverAdministração Geral e PúblicaMudança e desenvolvimento organizacional· 2009· DATAPREV
A mudança planejada é orientada para as seguintes metas:
ResolverAdministração Geral e PúblicaCurva ABC· 2009· DATAPREV
É comum para o administrador se defrontar com necessidades bem superiores às disponibilidades, razão pela qual ele precisa definir onde deverá concentrar os recursos de que dispõe para não pulverizá-los, o que seria a p…
ResolverAdministração Geral e PúblicaPlanejamento: conceitos, tipos e níveis· 2009· DATAPREV
Para alcançar seus objetivos, as organizações planejam em diversos níveis. Em cada um deles desenvolve objetivos específicos e planos, o que resulta em planos estratégicos, definidos pela alta direção, que contemplam as…
ResolverAdministração Geral e PúblicaAdministração da produção e operações· 2009· DATAPREV
Lay-out, ou arranjo físico, relaciona-se com a utilização do espaço disponível em determinado ambiente, que resulta em processamento mais efetivo, através da menor distância, no menor tempo possível, desde que os arranj…
ResolverAdministração Geral e PúblicaCompras e fornecedores· 2009· DATAPREV
Pode-se definir parceria como sendo uma relação formal demonstrada através de um contrato - ou, informalmente, por combinações verbais - em que prevalece a convergência de interesses mútuos na conquista de um objetivo e…
ResolverAdministração Geral e PúblicaCentralização, descentralização e delegação· 2009· DATAPREV
A Administração de Recursos Humanos (ARH) pode se apresentar nas organizações em uma estrutura centralizada ou descentralizada. Dentre as vantagens de ser centralizada, cita-se:
ResolverAdministração Geral e PúblicaConcurso público e contratação temporária· 2009· DATAPREV
Para contratação de pessoas para emprego público, a Administração Pública direta e indireta dos três Poderes está obrigada a obedecer ao disposto no art. 37 da Constituição, inclusive, portanto, o que está previsto em s…
ResolverAdministração Geral e PúblicaGestão de pessoas no setor público· 2009· DATAPREV
Para recrutar estagiários é preciso se basear nas informações do Termo de Compromisso que define as condições para o estudante na empresa. Essas informações são:
ResolverAdministração Geral e PúblicaPlanejamento estratégico· 2009· DATAPREV
“É a fase do processo da administração da estratégia na qual o nível institucional determina se sua escolha estratégica, tal como foi implantada, está alcançando os objetivos da empresa.” Trata-se da fase denominada:
ResolverAdministração Geral e PúblicaCargos, salários e remuneração· 2009· DATAPREV
A Lei n° 10.101 disciplina a maneira como um dos tipos de incentivos de curto prazo deve ser implantado e estabelece redução de encargos trabalhistas para as empresas que adotarem o modelo. Este incentivo é:
ResolverAdministração Geral e PúblicaCompras e fornecedores· 2009· DATAPREV
A terceirização de serviços tem sido adotada com freqüência no Brasil e no exterior. Planejada e implementada com critério, esta política de gestão possibilita a redução de custos e permite a companhia focar as suas ate…
ResolverAdministração Geral e PúblicaEstrutura organizacional, organograma e níveis hierárquicos· 2009· DATAPREV
Uma característica da estrutura organizacional diretamente relacionada à divisão do trabalho é a diferenciação. Segundo Chiavenato, o trabalho organizacional pode ser diferenciado de três maneiras: diferenciação horizon…
ResolverAdministração Geral e PúblicaGestão da qualidade total· 2009· DATAPREV
De acordo com a definição de Custos de Qualidade de Feigenbaum, são todas categorias de custos interrelacionadas com a respectiva definição, EXCETO os de:
ResolverAdministração Geral e PúblicaModalidades de licitação e sistema de registro de preços· 2009· DATAPREV
De acordo com a Lei nº 8.666/93, a modalidade de licitação entre interessados que atenderem a todas as condições exigidas para cadastramento até o terceiro dia anterior à data do recebimento das propostas, observada a n…
ResolverAdministração Geral e PúblicaMotivação no trabalho· 2009· DATAPREV
A teoria sobre motivação desenvolvida por McClelland, concentra-se nas necessidades de:
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