Administração Geral e Pública

Administração Geral e PúblicaGrupos e equipes de trabalho· 2004· UFRJ

Uma equipe é um sistema social em que convivem inúmeras espécies profissionais, cada uma com uma forma peculiar de ver o mundo e as demais espécies, com suas linguagens, rituais e valores próprios. Costuma-se identifica…

Administração Geral e PúblicaAdministração científica· 2004· INT

A opção que melhor exprime a influência da Administração Científica de Taylor na concepção da Linha de Montagem (LM) de Ford é:

Administração Geral e PúblicaTreinamento, desenvolvimento e educação corporativa· 2004· INT

NÃO são objetivos dos programas de treinamento:

Administração Geral e PúblicaAdministração da produção e operações· 2004· INT

Os métodos de Pontuação Ponderada e o de Centro de Gravidade são:

Administração Geral e PúblicaAdministração da produção e operações· 2004· INT

Um conhecido autor da área deste concurso afirma que em uma operação de serviço não se pode prever a capacidade adequada, implicando o paradoxo da existência de filas e ociosidades em um mesmo sistema. O melhor meio de…

Administração Geral e PúblicaAdministração da produção e operações· 2004· INT

A Estratégia de Produção em uma empresa pode ser bem definida como: 9

Administração Geral e PúblicaCargos, salários e remuneração· 2004· INT

NÃO se configura como uma variável que determina a concessão de benefícios: 8

Administração Geral e PúblicaLogística e cadeia de suprimentos· 2004· UFRJ

A localização do estoque, ou arranjo físico do depósito, relaciona-se com a localização de itens individuais no depósito. Existem dois sistemas básicos para atribuir locais específicos para itens individuais, o de local…

Administração Geral e PúblicaAdministração da produção e operações· 2004· INT

Os objetivos essenciais de desempenho na orientação dos projetos de produtos/serviços ou de processos numa organização produtiva são:

Administração Geral e PúblicaPonto de pedido, estoque de segurança e lote econômico· 2004· UFRJ

Na indústria em geral há muitos estoques que envolvem grandes investimentos, cujos custos de esvaziamento são altos. O controle desses estoques exige sistemas eficientes de reposição. No que tange à programação de pedid…

Administração Geral e PúblicaAdministração da produção e operações· 2004· UFRJ

O modo como os produtos são projetados determina os processos disponíveis para produzi-los. O projeto do produto e o processo determinam a qualidade e o custo do produto. A qualidade e o custo determinam a lucratividade…

Administração Geral e PúblicaConflitos e negociação· 2004· CGE MT

Num sistema de compras, os negociadores podem ser agrupados em quatro estilos comportamentais básicos: catalisador, apoiador, controlador e analítico. O negociador de estilo catalisador é uma pessoa que em geral:

Administração Geral e PúblicaMudança e desenvolvimento organizacional· 2004· INT

A diferença essencial da abordagem clássica e da escola sociotécnica de organização do trabalho do ponto de vista de estratégia de produção é que a organização sociotécnica:

Administração Geral e PúblicaGestão de estoques· 2004· UFRJ

Se a remessa de produtos de um fornecedor fica em trânsito por 5 dias e a demanda anual é de 3.650 unidades, a média do estoque anual em trânsito é de:

Administração Geral e PúblicaPlanos de cargos e carreiras· 2004· INT

- A progressão do servidor na respectiva carreira de Ciência e Tecnologia ocorrerá:

Administração Geral e PúblicaIndicadores de desempenho· 2004· CGE MT

Considerando os ambientes de produção da qualidade, pode-se observar que existem três tipos básicos de indicadores: de desempenho, de suporte e de qualidade propriamente ditos. Os indicadores da qualidade propriamente d…

Administração Geral e PúblicaCargos, salários e remuneração· 2004· UFRJ

Em um sistema de remuneração eficaz, as políticas de pagamento são escolhidas para ajudar a atingir os objetivos do sistema de pagamento. Dentre as quatro políticas básicas de pagamento, incluem-se a competitividade ext…

Administração Geral e PúblicaTipos de estrutura organizacional· 2004· UFRJ

A técnica de elaboração de organograma que tem como característica reduzir a possibilidade de conflitos entre superior e subordinados é a:

Administração Geral e PúblicaCargos, salários e remuneração· 2004· INT

É benefício espontâneo não monetário que a empresa oferece aos funcionários:

Administração Geral e PúblicaConceitos e ciclo de vida de projetos· 2004· INT

- O conjunto de características que melhor define um projeto como INTENSIVO é: