Administração Geral e Pública

Administração Geral e PúblicaMotivação no trabalho· 2009· MDA

De acordo com Maslow, o reconhecimento por um trabalho bem feito está relacionado com tipo de satisfação das necessidades de:

Administração Geral e PúblicaRecrutamento e seleção· 2009· DATAPREV

Segundo Chiavenato são necessárias duas providências para melhorar o grau de confiança e validade da entrevista de seleção:

Administração Geral e PúblicaEstratégias competitivas e modelos de análise estratégica (Porter, BCG, Ansoff)· 2009· DATAPREV

Para administrar sua interdependência com os demais elementos do ambiente de tarefa ou ambiente específico, cada empresa utiliza vários tipos de estratégia. Sendo assim: I. As estratégias cooperativas surgiram para rede…

Administração Geral e PúblicaCargos, salários e remuneração· 2009· DATAPREV

A pesquisa salarial leva em consideração os princípios estabelecidos pela metodologia de pesquisa. São eles:

Administração Geral e PúblicaAnálise SWOT e análise ambiental· 2009· DATAPREV

Criado em Harvard por Kenneth&Christensen este método de análise permite estudar a competitividade de uma organização com base em quatro variáveis: strengths (forças), weaknesses (fraquezas), opportunities (oportunidade…

Administração Geral e PúblicaConceitos de marketing· 2009· DATAPREV

A sustentação da identidade de uma marca de empresa, produto ou serviço; ou o conjunto de ações destinadas à consolidação de uma marca no mercado recebe a designação de:

Administração Geral e PúblicaMudança e desenvolvimento organizacional· 2009· DATAPREV

Souza e outros analisam o contexto organizacional a partir da década de 1970 o mercado mudou, as pessoas mudaram, o ambiente entrou em turbulência, a tecnologia avançou de modo acelerado, a competitividade se tornou aci…

Administração Geral e PúblicaCultura organizacional· 2009· DATAPREV

Na cultura organizacional, a importação de tecnologias administrativas é um processo que permanece até os dias atuais impulsionada por alguns agentes sociais. Dentre estes agentes, destacam-se:

Administração Geral e PúblicaCargos, salários e remuneração· 2009· DATAPREV

No campo técnico a estrutura salarial deve considerar dois itens:

Administração Geral e PúblicaAvaliação de desempenho· 2009· DATAPREV

Em algumas organizações, a avaliação do desempenho é atribuída a uma comissão especialmente designada para essa finalidade e é constituída de pessoas pertencentes a diversos órgãos ou unidades organizacionais e é formad…

Administração Geral e PúblicaRecrutamento e seleção· 2009· DATAPREV

Segundo Chiavenato, a decisão de aceitar ou rejeitar os candidatos:

Administração Geral e PúblicaConflitos e negociação· 2009· DATAPREV

Para Hitt, Miller e Collela, conflito é o processo no qual uma das partes percebe que seus interesses estão sendo contrapostos ou negativamente afetados por uma outra parte. Os autores consideram importantes três tipos…

Administração Geral e PúblicaLiderança· 2009· DATAPREV

Dentre as definições, a definição de liderança é:

Administração Geral e PúblicaConflitos e negociação· 2009· DATAPREV

Como as cinco causas mais comuns do conflito nas organizações, Hitt Miller, e Collela, apontam:

Administração Geral e PúblicaTeoria neoclássica e administração por objetivos· 2009· DATAPREV

Segundo Chiavenato existem três tipos de objetivos organizacionais: rotineiros; de aperfeiçoamento e inovadores. Entre os objetivos inovadores pode ser citado como exemplo:

Administração Geral e PúblicaSistemas de informação gerencial· 2009· MDA

Um dos principais papéis do sistema de informações gerenciais é fornecer informações que facilitem a tomada de decisões por parte dos gestores. Nesse sentido, é correto afirmar que:

Administração Geral e PúblicaAdministração da produção e operações· 2009· DATAPREV

Modernamente, administrar passou a subentender um conjunto de princípios, normas e funções que têm por fim ordenar os fatores de produção e controlar a sua produtividade, visando a se obter determinado resultado. O cont…

Administração Geral e PúblicaComprometimento e qualidade de vida no trabalho· 2009· DATAPREV

Segundo Schröer, embora todos os trabalhadores são, ou deveriam sentir que são, responsáveis, os líderes carregam um fardo especial. Eles têm a seu encargo um conjunto maior de responsabilidades e, muitas vezes situaçõe…

Administração Geral e PúblicaMudança e desenvolvimento organizacional· 2009· DATAPREV

As intervenções utilizadas para criar mudança na organização estão no cerne do Desenvolvimento Organizacional-DO. Segundo Hitt, Miller e Collela, é mais eficaz utilizar mais do que uma técnica. Os autores distribuem as…

Administração Geral e PúblicaCargos, salários e remuneração· 2009· DATAPREV

Apesar das transformações pelas quais as organizações vêm passando, a maioria das empresas remunera seus empregados pelo conjunto de tarefas que lhe são atribuídas. Dados de pesquisa da Price Waterhouse and Coopers and…