Administração Geral e Pública

Administração Geral e PúblicaAnálise SWOT e análise ambiental· 2009· DATAPREV

A organização contemporânea precisa estar em sintonia com seu ambiente, ou seja, o contexto onde atua uma organização, que a envolve externamente, sendo determinado por variáveis e forças diferenciadas, não controladas,…

Administração Geral e PúblicaAdministração de materiais· 2009· DATAPREV

A administração de materiais tem como objetivo:

Administração Geral e PúblicaAdministração da produção e operações· 2009· DATAPREV

O início dos anos 80 trouxe uma série de novidades no mundo da produção no Brasil. No plano restrito, interno às fábricas, novos conceitos ganham relevância. Dentre estes conceitos, destacam-se:

Administração Geral e PúblicaGestão do conhecimento e aprendizagem organizacional· 2009· DATAPREV

Na visão de Quinn, Anderson e Finkelstein o intelecto profissional de uma organização funciona em quatro níveis:

Administração Geral e PúblicaCultura organizacional· 2009· DATAPREV

Cada vez mais, as organizações vêm se dando conta de que o gerenciamento eficiente pode fazer a diferença, mas pode-se fazer ainda mais. Sem dúvida, para ser eficiente, não deverá haver margem para perdas desnecessárias…

Administração Geral e PúblicaMotivação no trabalho· 2009· DATAPREV

Meyer, citada por Bergamini, aponta que “todo empregado assume o posto de trabalho motivado, mas este entusiasmo pode ser apagado por seu superior”. Para a autora, este caminho de desmotivação ocorre em seis fases. São…

Administração Geral e PúblicaMotivação no trabalho· 2009· DATAPREV

Pela Teoria Comportamental o homem é visto como um animal complexo dotado de necessidades diferenciadas. Estas orientam e dinamizam o comportamento humano em direção a certos objetivos pessoais. Assim que uma necessidad…

Administração Geral e PúblicaAuditoria governamental, interna e operacional· 2009· DATAPREV

Baseado na definição conceitual de auditoria, à auditoria que consiste em revisões metódicas de programas, organizações, atividades ou segmentos operacionais dos setores público e privado, com a finalidade de avaliar e…

Administração Geral e PúblicaFunções administrativas (PODC)· 2009· MDA

De acordo com Fayol, quanto maior o nível hierárquico, maior a importância da função administrativa. Para ele a função administrativa envolvia:

Administração Geral e PúblicaPlanejamento estratégico· 2009· DATAPREV

Quanto às Etapas do Planejamento Estratégico, é correto afirmar que:

Administração Geral e PúblicaLiderança· 2009· DATAPREV

Bowdith e Buono mostram que entre os traços que de fato contribuem para uma liderança efetiva são:

Administração Geral e PúblicaComunicação institucional, relações públicas e assessoria de imprensa· 2009· DATAPREV

Barbeiro afirma que, no Brasil, há exemplos notáveis de dirigentes de empresa que sabem usar a comunicação e, com isso, contribuem decisivamente para melhorar o resultado de suas firmas. No entanto, há aqueles que també…

Administração Geral e PúblicaResponsabilidade social e sustentabilidade· 2009· DATAPREV

Um dos mais conhecidos princípios da qualidade para aprimorar uma organização contemporânea é o foco no cliente, tão importante que a ISO 9000 o coloca em destaque junto com sete outros. O cliente, sem dúvida passou a s…

Administração Geral e PúblicaEstratégias competitivas e modelos de análise estratégica (Porter, BCG, Ansoff)· 2009· DATAPREV

Para identificar competências essenciais em uma organização de trabalho, segundo Prahalad e Hamel, podem ser aplicados três testes. O primeiro refere-se a verificar se a competência essencial oferece acesso potencial a…

Administração Geral e PúblicaPlanejamento estratégico· 2009· DATAPREV

Os executivos das organizações contemporâneas precisam lidar com o ambiente, atingir objetivos, desenvolver sinergia e explorar prioritariamente tudo aquilo que a organização já realiza especialmente bem em comparação c…

Administração Geral e PúblicaComunicação interna, fluxos e redes· 2009· DATAPREV

Na obra de Pereira Júnior vemos que, dentre os vários modos pelos quais um gerente (diretor, publisher, editor, chefe de setor) pode dificultar a “respiração interna” de um veículo, editoria ou equipe estão a pouca aber…

Administração Geral e PúblicaPlanejamento de recursos humanos, rotatividade e absenteísmo· 2009· DATAPREV

Dentre os modelos de planejamento de pessoal, o modelo vegetativo e conservador, adequada para organizações estáveis e sem planos de expansão, capaz de predizer as conseqüências de contingências, como a política de prom…

Administração Geral e PúblicaAnálise SWOT e análise ambiental· 2009· DATAPREV

As forças ambientais, nacionais e internacionais, têm obrigado os gerentes a implementar programas de mudanças organizacionais radicais e totais, com uma rapidez maior a cada dia. O ambiente é:

Administração Geral e PúblicaMudança e desenvolvimento organizacional· 2009· DATAPREV

A remodelagem do trabalho é vista como uma maneira de tornar o trabalho mais intrinsecamente significativo para as pessoas e, portanto, mais propenso a satisfazer as necessidades de ordem mais elevada. Esta remodelagem,…

Administração Geral e PúblicaFerramentas da qualidade· 2009· DATAPREV

Para o controle de qualidade, é necessária a identificação das causas das perdas. Para isto utilizam-se técnicas de controle para identificação. Das opções abaixo, a que NÃO se aplica é: