Administração Geral e Pública

Administração Geral e PúblicaComunicação institucional, relações públicas e assessoria de imprensa· 2007· ANAC

As Assessorias de Comunicação Social coordenam atividades de comunicação social que englobam iniciativas nas áreas de Relações Públicas, Publicidade e Jornalismo. Para Luiz Artur Ferrareto, a ação que não está a cargo d…

Administração Geral e PúblicaAvaliação de desempenho· 2007· ANAC

São propósitos da avaliação de desempenho, exceto:

Administração Geral e PúblicaComposto de marketing· 2007· ANAC

As marcas valem, em muitos casos, mais do que um produto ou serviço e, podem ser hoje o ativo mais valioso de uma empresa. A afirmação incorreta quanto ao sucesso no gerenciamento da marca é:

Administração Geral e PúblicaEstrutura organizacional, organograma e níveis hierárquicos· 2007· ANAC

A seleção como responsabilidade de linha e função de staff ocorre quando:

Administração Geral e PúblicaAvaliação de desempenho· 2007· ANAC

A avaliação 360 graus está melhor definida, dentre as opções a seguir, como:

Administração Geral e PúblicaGestão de estoques· 2007· ANAC

O acúmulo de estoques oculta os seguintes problemas, exceto:

Administração Geral e PúblicaTeoria da burocracia e teoria estruturalista· 2007· ANAC

Abaixo apresentamos algumas sentenças que dizem respeito à burocracia: I - Apego exagerado a regulamentos II - Formalismo e papelório III - Resistência a mudanças IV – Autoridade compartilhada Indique a alternativa que…

Administração Geral e PúblicaMarketing institucional e social· 2007· ANAC

Com relação aos tipos de marketing, é correto afirmar:

Administração Geral e PúblicaAdministração da produção e operações· 2007· ANAC

A partir do planejamento de longo prazo, elabora-se o planejamento agregado de produção, cujo resultado é um plano de médio prazo que estabelece:

Administração Geral e PúblicaPonto de pedido, estoque de segurança e lote econômico· 2007· ANAC

Em relação ao modelo de Lote Econômico por Pedido (LEP), examine as sentenças abaixo: (I) A demanda do produto é conhecida e constante. (II) O tempo de espera varia durante o período de produção. (III) Os descontos por…

Administração Geral e PúblicaMissão, visão e valores· 2007· ANAC

Em relação ao Planejamento Estratégico, avalie as afirmativas: I – É o mecanismo pelo qual a empresa organiza seus recursos e ações para alcançar seus objetivos. II – É um processo formal e informal. III –Missão e visão…

Administração Geral e PúblicaClassificação e codificação de materiais· 2006· ALES

A atividade que implica o reconhecimento perfeito da classificação de materiais, estabelecimento de codificação e determinação da especificação, objetivando a emissão de catálogos para utilização dos envolvidos nos proc…

Administração Geral e PúblicaImplementação de políticas públicas· 2006· UFRJ

A estratégia da descentralização das principais políticas sociais setoriais passa a ser implementada no país a partir da década de 90, visando promover a participação social e aumentar a eficácia das ações na área socia…

Administração Geral e PúblicaAvaliação de desempenho· 2006· ALES

Uma das vantagens da avaliação do desempenho por escolha forçada é:

Administração Geral e PúblicaMonitoramento e avaliação de políticas públicas· 2006· UFRJ

Pode-se afirmar que a avaliação cumpre efetivamente seu objetivo quando:

Administração Geral e PúblicaOutros temas· 2006· AGE PA

O princípio orçamentário que estabelece que todas as receitas e todas as despesas devem constar da lei orçamentária por seus totais, vedadas quaisquer deduções, denomina-se:

Administração Geral e PúblicaCurva ABC· 2006· AGE PA

O sistema ABC para controle de estoques estabelece:

Administração Geral e PúblicaRecebimento e armazenagem de materiais· 2006· ALES

A atividade que visa garantir o rápido desembaraço dos materiais adquiridos pela empresa, zelando para que as entradas reflitam a quantidade estabelecida, na época certa, ao preço contratado e na qualidade especificada…

Administração Geral e PúblicaConceitos e evolução da gestão de pessoas· 2006· AGE PA

O processo de Administração de Pessoal é constituído pelas seguintes atividades:

Administração Geral e PúblicaPlanejamento estratégico· 2006· AGE PA

As várias estratégias avançadas de gestão, tais como Administração Estratégica, Administração Participativa e Administração por Valores, têm características comuns em vários aspectos, como por exemplo: