Administração Geral e Pública

Administração Geral e PúblicaTeoria da burocracia e teoria estruturalista· 2009· DATAPREV

Determinada Teoria se caracteriza pela profissionalização dos seus participantes. Cada funcionário é um profissional, um especialista nas atividades do seu cargo. Sua especialização varia conforme o nível onde está situ…

Administração Geral e PúblicaCargos, salários e remuneração· 2009· DATAPREV

São planos de benefícios sociais recreativos, EXCETO:

Administração Geral e PúblicaMudança e desenvolvimento organizacional· 2009· DATAPREV

S e g u n d o B o w d i t c h e B u o n o , a p r á t i c a d e desenvolvimento organizacional se concentra em: 1) um método de investigação; 2) a relação entre o agente de mudança e os membros da organização; e, acima…

Administração Geral e PúblicaGestão de estoques· 2009· DATAPREV

A atividade que visa garantir a fiel guarda dos materiais confiados pela empresa, objetivando sua preservação e integridade até o consumo final denomina-se:

Administração Geral e PúblicaGestão por competências· 2009· DATAPREV

Há cinco dimensões na gestão de competências, segundo Resende. São elas, as competências:

Administração Geral e PúblicaGrupos e equipes de trabalho· 2009· DATAPREV

A narrativa de Hitt, Miller e Colella sobre grupos e equipes aborda a estrutura da tarefa. As tarefas em que os desempenhos de cada membro são ponderados em conjunto para que se obtenha o desempenho geral da equipe são…

Administração Geral e PúblicaCentralização, descentralização e delegação· 2009· DATAPREV

A delegação de autoridade implica a construção de uma estrutura organizacional centralizada ou descentralizada. A estrutura é centralizada quando:

Administração Geral e PúblicaEstratégias competitivas e modelos de análise estratégica (Porter, BCG, Ansoff)· 2009· DATAPREV

A estratégia empresarial competitiva se manifesta sob as formas defensiva, ofensiva, analítica ou reativa, dependendo da posição que a empresa resolva adotar para enfrentar a concorrência. Acerca do assunto, pode-se afi…

Administração Geral e PúblicaMotivação no trabalho· 2009· DATAPREV

Há uma teoria que sustenta que a motivação é baseada na avaliação feita por uma pessoa sobre a proporção de resultados ou recompensas que ela recebe por sua contribuição no trabalho, comparada com a mesma proporção refe…

Administração Geral e PúblicaPlanejamento de recursos humanos, rotatividade e absenteísmo· 2009· DATAPREV

O turnover não é uma conseqüência de certos fenômenos localizados interna ou externamente à organização que condicionam a atitude e o comportamento do pessoal. É uma variável dependente de fenômenos internos ou externos…

Administração Geral e PúblicaTeoria geral de sistemas· 2009· DATAPREV

A abordagem Sistêmica é a forma contemporânea mais apropriada para se visualizar a Administração, valorizando a natureza integrada das organizações. Ela considera o sistema, que funciona como um todo logicamente organiz…

Administração Geral e PúblicaCultura organizacional· 2009· DATAPREV

Segundo Bowditch e Buono, para o desenvolvimento de teorias com base na pesquisa em comportamento organizacional é importante a realização de estudos longitudinais, de mais longo prazo, e de avaliações sobre o histórico…

Administração Geral e PúblicaSistemas de informação gerencial· 2009· DATAPREV

Os sistemas de informação que estão ligados à vida econômico-financeira da empresa e às necessidades de planejamento e controle financeiro e de avaliação de desempenho são denominados sistemas de informação:

Administração Geral e PúblicaMotivação no trabalho· 2009· DATAPREV

A teoria de Alderfer é semelhante à teoria da hierarquia de necessidades de Maslow pelo fato que também propõe categorias de necessidades. Entretanto, inclui somente três categorias de necessidades. São elas:

Administração Geral e PúblicaPlanejamento de recursos humanos, rotatividade e absenteísmo· 2009· DATAPREV

A soma dos períodos em que os empregados da organização se encontram ausentes do trabalho, seja por falta, seja por atraso, devido a algum motivo interveniente, é denominado:

Administração Geral e PúblicaEficiência, eficácia e efetividade· 2009· DATAPREV

Os principais parâmetros para a avaliação da estratégia são:

Administração Geral e PúblicaModelo de excelência em gestão e GesPública· 2009· DATAPREV

É importante ressaltar que um plano de ação pode ser definido como a etapa específica necessária para atingir uma meta ou objetivo. O nível operacional determina:

Administração Geral e PúblicaRecrutamento e seleção· 2009· DATAPREV

Com as informações a respeito do cargo a ser preenchido, faz-se necessária a escolha das técnicas de seleção adequadas para conhecer e escolher os candidatos adequados. O psicodrama e a dramatização são:

Administração Geral e PúblicaConceitos e ciclo de vida de projetos· 2009· MDA

Ao mecanismo elaborado como resultado dos problemas percebidos, limitado pelos conhecimentos construídos a partir daí e por qualificações científico-técnicas, que desenha soluções e metas mediante hipóteses e constataçõ…

Administração Geral e PúblicaConceitos e ciclo de vida de projetos· 2009· DATAPREV

Uma vez que a Gerenciadora tenha sido contemplada com o contrato, é importante que ela tenha em mente que deverá criar e manter instrumentos capazes de mostrar ao Cliente que a execução do empreendimento agregará valor…