Administração Geral e Pública

Administração Geral e PúblicaConceitos de administração e organização· 2013· Pref RJ

De acordo com Wallace, entre os fatores que causaram o início da revolução organizacional, estão:

Administração Geral e PúblicaEstratégias competitivas e modelos de análise estratégica (Porter, BCG, Ansoff)· 2013· Pref RJ

A estratégia genérica na qual as empresas buscam uma posição sustentável a longo prazo, mediante a criação de altos custos de mudanças para seus clientes, é a de:

Administração Geral e PúblicaBalanced Scorecard· 2013· Pref RJ

O Balanced Scorecard é um sistema em painel utilizado para medição de desempenho organizacional. Segundo Kaplan & Norton, os resultados estratégicos do BSC são os seguintes:

Administração Geral e PúblicaConceitos e ciclo de vida de projetos· 2013· Pref RJ

A fase do ciclo de vida do projeto que inclui a realocação dos recursos, avalia os esforços do sistema total e serve de entrada para novos sistemas, gerando impacto em outros projetos em andamento, é a denominada:

Administração Geral e PúblicaEficiência, eficácia e efetividade· 2011· TCM RJ

Na gestão pública por resultados, é relevante a adoção de indicadores de desempenho. Nesse contexto, numa adequada avaliação dos resultados atingidos pelo gestor, realizada pelos Tribunais de Contas, deve-se considerar,…

Administração Geral e PúblicaControle interno e modelo das três linhas· 2011· TCM RJ

Falando sobre controles internos, um Técnico de Controle do Tribunal de Contas, afirmou que, entre as dimensões que devem ser abrangidas em um sistema de controles internos definidos no âmbito do COSO, NÃO se inclui:

Administração Geral e PúblicaGestão de riscos (ISO 31000 e COSO)· 2011· TCM RJ

No que diz respeito aos pressupostos da governança corporativa e às recomendações do COSO acerca das referências sobre controles internos, verifica-se que: