Administração Geral e Pública

Administração Geral e PúblicaGrupos e equipes de trabalho· 2026· InoversaSul

A convivência de um grupo recém-formado evolui por fases sucessivas até que ele passe a produzir com autonomia. Considere as fases desse amadurecimento, apresentadas fora da ordem em que ocorrem: (1)Fase em que os integ…

Administração Geral e PúblicaGestão de estoques· 2026· CM Morro da Fumaça

A administração de materiais é um dos pilares da gestão pública e privada, pois garante que os recursos necessários ao funcionamento das atividades estejam disponíveis em quantidade adequada, no momento certo e em condi…

Administração Geral e PúblicaPlanos de cargos e carreiras· 2026· CM Morro da Fumaça

No âmbito do plano de carreira dos servidores do Poder Legislativo municipal, a Lei Complementar nº 270/2026 disciplina diferentes modalidades de promoção funcional, estabelecendo requisitos específicos, interstícios e…

Administração Geral e PúblicaGestão por processos e mapeamento de processos· 2026· InoversaSul

O aperfeiçoamento de um processo organizacional percorre um encadeamento que vai da escolha do objeto até a consolidação da nova forma de trabalhar. Considere as etapas desse encadeamento, apresentadas fora da ordem de…

Administração Geral e PúblicaPlanejamento estratégico· 2026· InoversaSul

Ao justificar à direção a adoção formal do planejamento estratégico, o analista lista os benefícios que um planejamento bem estruturado proporciona à instituição. Assinale a alternativa que apresenta um benefício CORRET…

Administração Geral e PúblicaAvaliação de desempenho· 2026· Pref Nova Veneza SC

A Avaliação de Desempenho 360 graus é um método moderno utilizado para o desenvolvimento profissional. Sobre este método, analise as afirmativas abaixo e classifique-as como Verdadeiras (V) ou Falsas (F). (__)Na avaliaç…

Administração Geral e PúblicaBalanced Scorecard· 2026· InoversaSul

Um painel de desempenho amplamente adotado organiza os objetivos da organização em perspectivas encadeadas por relações de causa e efeito, de modo que os resultados de umas sustentem os das outras. Sobre essas perspecti…

Administração Geral e PúblicaEscritório de projetos e gestão de portfólio· 2026· InoversaSul

Uma organização que recebe mais propostas do que consegue executar precisa decidir quais iniciativas serão contempladas no período, de modo que a carteira aprovada traduza as prioridades declaradas no plano de longo pra…

Administração Geral e PúblicaModelos de administração pública e gestão por resultados· 2026· CM Balneário Rincão

Uma autarquia estadual definiu como objetivo estratégico elevar a resolutividade dos serviços prestados ao cidadão. Para operacionalizar o acompanhamento desse objetivo, a unidade de planejamento propôs utilizar como in…

Administração Geral e PúblicaBalanced Scorecard· 2026· InoversaSul

Uma fundação pública adota o Balanced Scorecard para traduzir sua estratégia em objetivos e indicadores. O analista responsável revisa afirmativas técnicas sobre a metodologia antes de apresentá-la à diretoria. Analise…

Administração Geral e PúblicaAnálise SWOT e análise ambiental· 2026· InoversaSul

Ao elaborar o planejamento de um instituto sujeito a forte instabilidade orçamentária e a mudanças de governo, a equipe decide incorporar a análise de cenários. Um analista argumenta que a técnica não serve para prever…

Administração Geral e PúblicaGrupos e equipes de trabalho· 2026· InoversaSul

Ao reorganizar uma coordenação, o analista distingue um grupo de trabalho de uma equipe de alto desempenho, para orientar a formação dos times. Assinale a alternativa que apresenta CORRETAMENTE essa distinção.

Administração Geral e PúblicaDeveres, responsabilidades e penalidades disciplinares· 2026· CM Morro da Fumaça

Nos termos do Estatuto dos Servidores Públicos Municipais de Morro da Fumaça/SC − Lei nº 1010/2001, um servidor público municipal, responsável pela gestão de recursos financeiros de determinada secretaria, foi submetido…

Administração Geral e PúblicaGestão por processos e mapeamento de processos· 2026· InoversaSul

Uma instituição decide organizar sua atuação a partir dos processos que atravessam diferentes áreas, em vez de olhar apenas para os departamentos isolados. O analista precisa explicar à equipe o que caracteriza um proce…

Administração Geral e PúblicaConflitos e negociação· 2026· InoversaSul

Diante de uma divergência interna, quem conduz a equipe pode adotar posturas distintas, com consequências próprias sobre a relação e sobre o mérito da disputa. Associe cada postura da Coluna I à descrição apresentada na…

Administração Geral e PúblicaTreinamento, desenvolvimento e educação corporativa· 2026· Pref Nova Veneza SC

O processo de Treinamento e Desenvolvimento (T&D) é cíclico e composto por etapas interdependentes. A primeira etapa é crucial para garantir que a ação educativa resolva problemas reais da organização. Assinale a altern…

Administração Geral e PúblicaGerenciamento de riscos em projetos· 2026· InoversaSul

No planejamento de respostas a riscos de um projeto, o analista precisa vincular cada situação à estratégia de resposta adequada. Relacione a Coluna I à Coluna II. Coluna I 1.Evitar. 2.Transferir. 3.Mitigar. 4.Aceitar.…

Administração Geral e PúblicaOutros temas· 2026· InoversaSul

Analise as asserções a seguir e a relação proposta entre elas. I.A aprovação de uma solicitação de alteração pode levar à atualização das linhas de base do projeto e dos planos auxiliares correspondentes. PORQUE II.O co…

Administração Geral e PúblicaOutros temas· 2026· InoversaSul

Ao selecionar indicadores para um programa, o analista distingue os que medem o esforço empreendido dos que medem os resultados alcançados. Assinale a alternativa que apresenta CORRETAMENTE essa distinção.

Administração Geral e PúblicaOutros temas· 2026· InoversaSul

Uma instituição pública vai construir uma nova unidade de atendimento e, simultaneamente, mantém o atendimento diário à população nas unidades existentes. 11 O analista precisa classificar corretamente cada iniciativa p…