Administração Geral e Pública

Administração Geral e PúblicaPlanejamento de recursos humanos, rotatividade e absenteísmo· 2010· IDAF ES

Para os que já trabalharam em grandes corporações – nacionais ou multinacionais – essa prática é bem conhecida. Um funcionário com 5 ou mais anos de empresa pode ser dispensado por um novato na empresa, algumas vezes ma…

Administração Geral e PúblicaAvaliação de desempenho· 2010· IDAF ES

Segundo Idalberto Chiavenato (2009), por questão de metodologia, apenas uma só teoria de motivação pode orientar seu estudo sobre Avaliação de Desempenho, a chamada 'teoria de expectância'. Esta escolha acontece devido…

Administração Geral e PúblicaLiderança· 2010· IDAF ES

Dentre as principais características de um líder democrático, segundo Goleman, podemos citar:

Administração Geral e PúblicaTeoria da burocracia e teoria estruturalista· 2010· IDAF ES

Em Chiavenato temos que Weber via a burocracia como uma organização cujas consequências desejadas se resumem na previsibilidade do seu funcionamento no sentido de obter a maior eficiência da organização. E ao estudar es…

Administração Geral e PúblicaProcesso de comunicação e barreiras· 2010· IDAF ES

A comunicação é fato de primordial importância no contexto empresarial. Entretanto, neste ambiente há que se ter o cuidado de oferecer ao receptor o mecanismo de funcionamento do código da mensagem, sob pena de prejudic…

Administração Geral e PúblicaGestão da qualidade total· 2010· DETRAN PE

O termo qualidade total tem inserido em seu conceito atributos ou dimensões básicas que lhe conferem características de totalidade. São eles, EXCETO:

Administração Geral e PúblicaGestão do conhecimento e aprendizagem organizacional· 2010· IDAF ES

Para Chiavenato (2009), atualmente, o grande patrimônio das corporações é o capital:

Administração Geral e PúblicaConceitos e ciclo de vida de projetos· 2010· IDAF ES

Considerando que as organizações desempenham algum tipo de trabalho e que esse trabalho envolve operações e projetos que se superpõem e se entrelaçam, assinale a opção correta. Operações e projetos:

Administração Geral e PúblicaModelos de administração pública e gestão por resultados· 2010· IDAF ES

Quanto à gestão de resultados no serviço público, é correto afirmar que:

Administração Geral e PúblicaRecrutamento e seleção· 2010· IDAF ES

“O processo de seleção de pessoas funciona como um filtro que permite que apenas algumas pessoas possam ingressar na organização: aquelas que apresentam características desejadas pela organização. (...) Existem duas alt…

Administração Geral e PúblicaModelos de administração pública e gestão por resultados· 2010· IDAF ES

Em relação às características dos modelos organizacionais, é correto afirmar:

Administração Geral e PúblicaEscopo e estrutura analítica do projeto (EAP)· 2010· SEJUS RO

Em relação à Estrutura Analítica do Projeto - WBS, NÃO é correto afirmar:

Administração Geral e PúblicaComunicação institucional, relações públicas e assessoria de imprensa· 2010· IDAF ES

Toda empresa possui variados instrumentos de comunicação. Das atividades abaixo relacionadas, assinale a que NÃO se enquadra nesta categoria.

Administração Geral e PúblicaMotivação no trabalho· 2010· DETRAN PE

De acordo com Herzberg (1975), ao abordar o tema motivacional, podemos afirmar que:

Administração Geral e PúblicaComunicação institucional, relações públicas e assessoria de imprensa· 2010· IDAF ES

A valorização da imagem de uma marca está diretamente ligada à opinião que o público tem dela e de seus princípios e valores. Uma ferramenta que atua na manutenção dessa imagem é o relatório anual da empresa, cujas cara…

Administração Geral e PúblicaProcesso de comunicação e barreiras· 2010· IDAF ES

Atualmente, a comunicação funciona como uma ferramenta de gestão indispensável nas empresas. De acordo com essa afirmação, qual dos itens NÃO pode ser classificado como um de seus princípios?

Administração Geral e PúblicaRelações interpessoais, diversidade e inteligência emocional· 2010· IDAF ES

No ambiente de trabalho, se suspeitamos que alguém possui um mau desempenho, vamos observá-lo cuidadosamente, mas, com frequência, não procuramos uma evidência que seja contra nossa percepção inicial. Em Comportamento O…

Administração Geral e PúblicaComunicação institucional, relações públicas e assessoria de imprensa· 2010· IDAF ES

Uma campanha de divulgação institucional bem feita demanda a apresentação de valores, princípios, metas e até histórico da empresa para seu público-alvo. Um exemplo de estratégia de planejamento eficiente é:

Administração Geral e PúblicaAvaliação de desempenho· 2010· IDAF ES

As atividades de planejamento, recrutamento, s e l e ç ã o , a v a l i a ç ã o d e d e s e m p e n h o e desenvolvimento de recursos humanos devem ser interrelacionadas para que a organização obtenha resultados ótimos.…

Administração Geral e PúblicaLiderança· 2010· DETRAN PE

A abordagem que representa a ideia dos estudos iniciais sobre a temática liderança, baseando-se no juízo de que o líder nasce com habilidades inatas, inexplicáveis e incompreensíveis, seguindo as linhas da dominação car…