Administração Geral e Pública

Administração Geral e PúblicaComunicação institucional, relações públicas e assessoria de imprensa· 2006· CONAB

“Mais recentemente, apresenta-se para os gestores organizacionais a perspectiva de uma ação gerencial dialógica, baseada nas idéias de Jurgüen Habermas e de outros teóricos frankfurtianos, entre eles Herbert Marcuse, Ho…

Administração Geral e PúblicaGestão de estoques· 2006· EMBRAPA

Face à realidade do custo fixo de uma compra ser a cada dia menor diante dos modernos procedimentos de compra via internet; das negociações de longo prazo tomarem forma distinta; da programação e comunicação da reposiçã…

Administração Geral e PúblicaOrganização da administração pública e terceiro setor· 2006· EMBRAPA

O “Terceiro Setor” é um novo padrão que vem ocupando espaço de atuação entre os setores público e privado. Seu espaço de participação e experimentação recai sobre a realidade social e inclui organizações não-governament…

Administração Geral e PúblicaProcesso de comunicação e barreiras· 2006· EMBRAPA

A comunicação que se estabelece entre iguais ou pessoas de níveis semelhantes dentro da estrutura da empresa, como a de um chefe de departamento para outro, é chamada comunicação:

Administração Geral e PúblicaFerramentas da qualidade· 2006· DNIT

Em relação ao gerenciamento da qualidade, das opções seguintes, aquela que só contém ferramentas de controle de qualidade é:

Administração Geral e PúblicaEstratégias competitivas e modelos de análise estratégica (Porter, BCG, Ansoff)· 2006· EMBRAPA

Uma abordagem bastante utilizada para se formular estratégias de negócios se baseia na “análise competitiva”, de Porter, que prevê três estratégias genéricas: Liderança no custo total; Diferenciação e Enfoque. Para cria…

Administração Geral e PúblicaProcesso de comunicação e barreiras· 2006· EMBRAPA

Nas comunicações administrativas, o elemento utilizado numa mensagem para reduzir os riscos de ruído, sendo uma informação que se transmite adicionalmente para proporcionar compreensão a fim de reiterar determinadas fra…

Administração Geral e PúblicaComunicação institucional, relações públicas e assessoria de imprensa· 2006· DNIT

Tratando do tema Assessoria de Imprensa no Brasil, Jorge Duarte (in Assessoria de Imprensa e Relacionamento com a Mídia; teoria e prática. São Paulo: Atlas, 2003) observa que as assessorias de imprensa “tornaram-se o em…

Administração Geral e PúblicaCultura organizacional· 2006· EMBRAPA

Para gerenciar os processos comunicativos de uma instituição, o profissional de Relações Públicas precisa conhecer os inputs técnicos, administrativos, políticos, estratégicos, táticos, que se justapõem a fatores humano…

Administração Geral e PúblicaRecebimento e armazenagem de materiais· 2006· CONAB

Segundo o Cadastro Nacional de UnidadesArmazenadoras, a capacidade estática nacional de armazenagem pode ser classificada de três modos,em função dos tipos e definições de armazéns. Sobre os tipos de armazéns, analise a…

Administração Geral e PúblicaGestão do conhecimento e aprendizagem organizacional· 2006· EMBRAPA

Uma das áreas que sofrerão maior nível de modificação dentro das organizações nos próximos anos será a tradicional área de T&D. Vianna (in Boog) aponta que uma das mudanças de paradigmas mais importantes que ocorreram n…

Administração Geral e PúblicaPlanos de cargos e carreiras· 2006· DNIT

Segundo a Lei nº 11.171, de 02 de setembro de 2.005:

Administração Geral e PúblicaSistemas de informação gerencial· 2006· EMBRAPA

No gerenciamento de um sistema de informação, o processo decisório é fator preponderante para o gestor, que precisa se apoiar em informações precisas e relevantes, tanto internas quanto externas, devendo, para tanto, co…

Administração Geral e PúblicaProcesso decisório· 2006· EMBRAPA

Situações que envolvam interações entre agentes racionais que se comportam estrategicamente podem ser analisadas como:

Administração Geral e PúblicaGestão do conhecimento e aprendizagem organizacional· 2006· EMBRAPA

Uma forma organizada de informações consolidadas pela mente humana ou por meio de mecanismos cognitivos como inteligência, memória e atenção é denominada:

Administração Geral e PúblicaEstratégias competitivas e modelos de análise estratégica (Porter, BCG, Ansoff)· 2006· EMBRAPA

O Professor Michael Porter desenvolveu a abordagem mais amplamente aceita para a elaboração de uma estratégia competitiva, que tem sido aplicada por diversas empresas no mercado e vem se candidatando como uma abordagem…

Administração Geral e PúblicaPlanejamento de recursos humanos, rotatividade e absenteísmo· 2006· CONAB

A rotatividade de pessoal é a conseqüência de certos fenômenos localizados interna ou externamente à organização que condicionam a atitude e o comportamento do pessoal. Dentre os fenômenos externos, pode(m)-se citar:

Administração Geral e PúblicaPlanejamento governamental e orçamento público· 2006· CONAB

Asopçõesedecisõesparaelaboraçãodoorçamentopodem ser classificadas de acordo com o seu processo decisório. O processo no qual os níveis hierárquicos mais altos traçam as diretrizes e os objetivos em função dos meios disp…

Administração Geral e PúblicaEmpreendedorismo e plano de negócios· 2006· EMBRAPA

Os dois elementos essenciais de uma idéia de negócio e impulsionadores de sucesso são:

Administração Geral e PúblicaComunicação institucional, relações públicas e assessoria de imprensa· 2006· CONAB

Funções de planejamento podem, por exemplo, ser atribuídas à programação de Relações Públicas. Pelo fato de a produção de eventos constituir parte integrante desta programação, pode-se assim conceituar evento: