Administração Geral e Pública

Administração Geral e PúblicaAvaliação de desempenho· 2009· UFTM

O Decreto 5.825/06, que estabelece as diretrizes para elaboração do plano de desenvolvimento dos integrantes do plano de carreira dos cargos Técnicoadministrativos em Educação, prevê que o programa de Avaliação de Desem…

Administração Geral e PúblicaGestão por competências· 2009· UFTM

Em se tratando de gestão por competência nas organizações, analise as afirmativas a seguir: I- Competência pode ser definida como assumir responsabilidades frente a situações de trabalho complexas e ao exercício sistemá…

Administração Geral e PúblicaTeoria clássica da administração· 2009· IFTO

Sobre a chamada “Abordagem Clássica da Administração”, é correto afirmar que:

Administração Geral e PúblicaCronograma, PERT/CPM e gráfico de Gantt· 2009· UFTM

Qual o caminho crítico da rede exposta a seguir: C 2 4 7 F A 10 5 1 D 6 B 5 G 6 4 E 3 5 9

Administração Geral e PúblicaLiderança· 2009· IFTO

“A divisão das tarefas fica a critério do próprio grupo e cada membro tem liberdade de escolher os seus companheiros de trabalho, tudo com a participação do líder.” Esta característica relacionase com qual “estilo de li…

Administração Geral e PúblicaConceitos e tipologias de políticas públicas· 2009· IFTO

Qual dos itens abaixo não se relaciona com o objetivo da política econômica referente ao crescimento econômico?

Administração Geral e PúblicaModelos de administração pública e gestão por resultados· 2009· IFTO

Observe as afirmativas a seguir em relação aos modelos de gestão: I- o modelo de gestão tradicional ou mecanicista é caracterizado pela adoção de estruturas horizontais, com processo decisório descentralizado, focado em…

Administração Geral e PúblicaAdministração científica· 2009· UFTM

A primeira Teoria Administrativa a defender o princípio da seleção científica dos trabalhadores de acordo com as tarefas que lhe seriam atribuídas foi:

Administração Geral e PúblicaHabilidades e papéis do administrador· 2009· IFTO

Segundo o autor Idalberto Chiavenato, o administrador precisa de três tipos de “habilidades administrativas”: conceituais, humanas, técnicas. Seguindo a conceituação proposta por este autor (e amplamente aceita entre os…

Administração Geral e PúblicaLiderança· 2009· UFTM

A Grade Gerencial proposta na Teoria do Desenvolvimento Organizacional (DO) preocupa-se simultaneamente com a identificação dos resultados obtidos e também com a gestão das pessoas, posicionando os diversos “estilos de…

Administração Geral e PúblicaProcesso decisório· 2009· IFTO

Uma das principais ferramentas para melhorar o processo de tomada de decisões é a “Matriz PAYOFF”. Sobre esta ferramenta, é correto afirmar:

Administração Geral e PúblicaTreinamento, desenvolvimento e educação corporativa· 2009· UFTM

O processo de treinamento nas empresas visa criar condições para que o indivíduo ou grupo desenvolvam suas habilidades para melhorar ou aumentar a sua eficiência, eficácia e produtividade no trabalho. Neste processo é n…

Administração Geral e PúblicaPonto de pedido, estoque de segurança e lote econômico· 2009· UFTM

No gráfico de controle de estoque exposto a seguir, qual número representa o Tempo de Atendimento (ou Tempo de Ressuprimento):

Administração Geral e PúblicaFunções administrativas (PODC)· 2009· IFTO

Os autores tradicionalistas da ciência da Administração defendem que os administradores desempenham suas funções por meio de quatro processos administrativos. São eles:

Administração Geral e PúblicaOutros temas· 2009· UFTM

O princípio que assegura a possibilidade de instauração do processo por iniciativa da Administração, independentemente de provocação, no âmbito administrativo é denominado:

Administração Geral e PúblicaPonto de pedido, estoque de segurança e lote econômico· 2009· UFTM

Consideremos que uma empresa trabalha com o conceito de Ponto de Pedido (PP). Suponhamos que em uma situação específica um pedido foi colocado depois do tempo previsto para a sua execução e que esta empresa não trabalha…

Administração Geral e PúblicaEstrutura organizacional, organograma e níveis hierárquicos· 2009· UFTM

O organograma exposto a seguir se refere a uma estrutura organizacional do tipo: Diretor Suco In natura Faz A Faz B Faz C Faz D

Administração Geral e PúblicaPlanejamento estratégico· 2009· IFTO

Entre os pressupostos e características gerais do planejamento estratégico, é correto afirmar que:

Administração Geral e PúblicaTeoria da burocracia e teoria estruturalista· 2009· UFTM

A “Ética Protestante”, defendida por Max Weber, associa-se a qual Abordagem Teórica da Administração?

Administração Geral e PúblicaFunção controle e tipos de controle· 2009· IFTO

A “maleabilidade”, considerada como uma das principais características do controle administrativo pode ser definida como: