Administração Geral e Pública

Administração Geral e PúblicaPlanejamento: conceitos, tipos e níveis· 2008· CAGEPA

O planejamento é a primeira das quatro funções administrativas e é definida como um processo de estabelecer objetivos e decidir o modo a alcançá-los. Quanto ao planejamento, é correto afirmar:

Administração Geral e PúblicaRecebimento e armazenagem de materiais· 2008· CAGEPA

A dimensão e as características de materiais e produtos podem exigir desde a instalação de uma simples estrutura até complexas formas de estocagem. NÃO corresponde às formas de estocagem de materiais:

Administração Geral e PúblicaGrupos e equipes de trabalho· 2008· CAGEPA

Sobre o estabelecimento de metas para as equipes de trabalho, é INCORRETO afirmar que as metas

Administração Geral e PúblicaInventário e gestão patrimonial· 2008· CAGEPA

É um aspecto positivo relativo a inventários de materiais:

Administração Geral e PúblicaGrupos e equipes de trabalho· 2008· CAGEPA

Sobre as equipes de trabalho no âmbito das organizações, é correto afirmar:

Administração Geral e PúblicaAdministração de materiais· 2008· CAGEPA

Sobre almoxarifado, é INCORRETO afirmar:

Administração Geral e PúblicaGestão de estoques· 2008· CAGEPA

Na previsão de consumo, as variáveis cuja evolução e explicação estão ligadas diretamente às vendas, ao acompanhamento das vendas no passado e à influência da propaganda são características específicas da categoria:

Administração Geral e PúblicaGrupos e equipes de trabalho· 2008· CAGEPA

O trabalho em equipe se tornou parte essencial do modo como as organizações de hoje realizam suas atividades. Sobre equipes, é INCORRETO afirmar:

Administração Geral e PúblicaAtendimento ao público e qualidade no atendimento· 2008· CAGEPA

Existem alguns aspectos essenciais ao atendimento a clientes que, mesmo sendo tratados de maneira diferentes, dependendo das características da organização, devem ser compreendidos e colocados em prática da forma mais a…

Administração Geral e PúblicaGestão de estoques· 2008· CAGEPA

A teoria dos estoques está pautada na previsão de consumo de materiais. As informações básicas que permitem decidir as dimensões e a distribuição no tempo da demanda dos produtos acabados podem ser classificadas em duas…

Administração Geral e PúblicaHabilidades e papéis do administrador· 2008· CAGEPA

Relacione os comportamentos indispensáveis ao sucesso em um cargo gerencial, presentes na segunda coluna, com as habilidades gerenciais, presentes na primeira: (1) Organização e coordenação ( ) (2) Tratamento de informa…

Administração Geral e PúblicaCargos, salários e remuneração· 2007· MPE PB

Sobre a administração de cargos, carreira e salários, é correto afirmar:

Administração Geral e PúblicaEscopo e estrutura analítica do projeto (EAP)· 2007· MPE PB

Segundo Dinsmore (1992, p. 19), um projeto “é um empreendimento com começo e fim definidos, dirigidos para pessoas, para cumprir metas estabelecidas dentro de parâmetros de custo, tempo e qualidade”. Assim, dentre as ex…

Administração Geral e PúblicaTipos de estrutura organizacional· 2007· MPE PB

Uma empresa de limpeza urbana municipal, diante do problema de desenvolver novos projetos para atender às demandas da população por uma cidade limpa e bonita, contratou um consultor que, após analisar o processo decisór…

Administração Geral e PúblicaFunções administrativas (PODC)· 2007· MPE PB

De acordo com algumas pesquisas, os supervisores passam cerca de 30% de seu tempo em atividades gerenciais e 70%, em atividades técnicas. Já o executivo mais importante da organização gasta cerca de 10% de seu tempo em…

Administração Geral e PúblicaProtocolo e gestão de documentos· 2007· MPE PB

O registro internacional de um periódico é feito no:

Administração Geral e PúblicaAnálise SWOT e análise ambiental· 2007· MPE PB

Uma empresa municipal de limpeza urbana realizou uma análise SWOT (pontos fortes, pontos fracos, oportunidades e ameaças), como parte da construção de seu plano estratégico para os próximos cinco anos. Nessa situação, N…

Administração Geral e PúblicaPlanejamento de recursos humanos, rotatividade e absenteísmo· 2007· MPE PB

Considera-se Absenteísmo a ausência ao trabalho por qualquer motivo. Tendo em vista que o absenteísmo ocasiona não só custos diretos, mas também indiretos, é importante investigar suas causas e atuar junto à empresa na…

Administração Geral e PúblicaCentralização, descentralização e delegação· 2007· MPE PB

Delegação, em uma organização hierárquica, é a atribuição de responsabilidades adicionais a um subordinado. Analisando as afirmativas abaixo, identifique com V as que representam vantagens verdadeiras da delegação e com…

Administração Geral e PúblicaTipos de estrutura organizacional· 2007· MPE PB

As organizações modernas estão adotando cada vez mais estruturas organizacionais achatadas, isto é, com menos níveis hierárquicos entre o topo e a base. Com isso, elas querem reduzir os custos associados aos diversos ní…