Administração Geral e Pública

Administração Geral e PúblicaFunção controle e tipos de controle· 2007· MPE PB

Planejamento é um processo e, como tal, permite que os rumos do plano possam ser revistos em qualquer de suas fases e, conseqüentemente, corrigidos. Essa atividade de percepção dos desvios e de correção é chamada:

Administração Geral e PúblicaNoções de administração financeira· 2007· MPE PB

O orçamento de capital é um conjunto de técnicas que o planejador de uma empresa usa para avaliar a necessidade de adquirir ativos a longo prazo. Considerando essas técnicas, numere a segunda coluna de acordo com a prim…

Administração Geral e PúblicaProcesso decisório· 2007· MPE PB

No que concerne à condição para a tomada de decisão, pode-se afirmar: I. O risco corresponde à situação na qual as probabilidades das conseqüências das alternativas são conhecidas. II. A incerteza corresponde à situação…

Administração Geral e PúblicaRecrutamento e seleção· 2007· MPE PB

Considera-se captação de pessoas toda e qualquer atividade da empresa para encontrar e estabelecer uma relação de trabalho com indivíduos capazes de atender às necessidades presentes e futuras dessa empresa. O conceito…

Administração Geral e PúblicaGrupos e equipes de trabalho· 2007· MPE PB

Considerando o trabalho em grupo, nas organizações, sobretudo a tomada de decisão, identifique com V a(s) afirmativa(s) verdadeira(s) e com F, a(s) falsa(s): ( ) Os grupos podem gerar um maior número de soluções alterna…

Administração Geral e PúblicaTreinamento, desenvolvimento e educação corporativa· 2007· MPE PB

Um determinado órgão público resolveu adotar ensino via Internet (e-learning), como complemento aos programas de capacitação já existentes. Tal decisão foi baseada em resultados obtidos por algumas empresas privadas que…

Administração Geral e PúblicaMotivação no trabalho· 2007· MPE PB

Um consultor de recursos humanos constatou, através de uma pesquisa de clima organizacional numa autarquia de limpeza urbana, que os funcionários entrevistados destacaram os seguintes aspectos como pontos fracos: I. Tip…

Administração Geral e PúblicaComunicação interna, fluxos e redes· 2007· MPE PB

É evidente que as organizações hierárquicas para serem eficazes precisam de bons canais de comunicação de cima para baixo e de baixo para cima: os subordinados dos níveis mais baixos precisam de instruções adequadas par…

Administração Geral e PúblicaPlanejamento: conceitos, tipos e níveis· 2007· MPE PB

No planejamento estratégico, podem-se estabelecer níveis e categorias de planos, segundo a temporalidade. Níveis e tipos são executados nas organizações, obedecendo a critérios hierárquicos, a relações internas e extern…

Administração Geral e PúblicaCultura organizacional· 2007· MPE PB

Considerando as afirmativas abaixo, que tratam da cultura organizacional, identifique com V a(s) verdadeira(s) e com F, a(s) falsa(s): ( ) É impossível para uma organização implementar com sucesso uma estratégia que con…

Administração Geral e PúblicaProcesso de comunicação e barreiras· 2007· MPE PB

No que concerne à comunicação interpessoal em uma organização, pode-se afirmar que o feedback (realimentação): I. É sempre o reverso do processo de comunicação. II. É obrigatório em qualquer organização. III. Passa pela…

Administração Geral e PúblicaConflitos e negociação· 2007· MPE PB

Considerando ainda o organograma acima, é correto afirmar que a estrutura recomendada pelo consultor apresenta maior risco de surgimento de conflitos em função da

Administração Geral e PúblicaConceitos de administração e organização· 2001· TRE PB

É correto afirmar ser a Administração uma ciência que

Administração Geral e PúblicaGestão da qualidade total· 2001· TRE PB

Nos últimos anos, ocorreu um grande desenvolvimento tanto no campo social como no técnico. Este desenvolvimento forçou o aparecimento da qualidade assegurada, levando a uma compreensão bastante diferente sobre o signifi…