Administração Geral e Pública

Administração Geral e PúblicaFunção controle e tipos de controle· 2009· UFSJ

Analise a charge abaixo. É CORRETO afirmar que os personagens estão vivenciando uma situação resultante da

Administração Geral e PúblicaNoções de administração financeira· 2009· UFSJ

No dia-a-dia das organizações, sejam elas com finalidade de lucro ou sem finalidade de lucro, a gestão financeira, também chamada de administração financeira, é muito importante, até mesmo para a subsistência das mesmas…

Administração Geral e PúblicaConceitos e evolução da gestão de pessoas· 2008· UFSJ

As atividades típicas da área de gestão de pessoas de uma organização NÃO incluem

Administração Geral e PúblicaRotinas administrativas e organização do trabalho· 2008· UFSJ

A organização do trabalho de um funcionário reflete a sua imagem bem como a da instituição da qual faz parte. Desse modo, é CORRETO afirmar que

Administração Geral e PúblicaAposentadoria, pensão e readaptação· 2008· UFSJ

José Taioba, servidor público do quadro funcional da UFSJ, sofreu limitação em sua capacidade de trabalho, advinda de doença hereditária. Em perícia médica, concluiuse que o referido servidor não estava incapacitado par…

Administração Geral e PúblicaLei 11.091/2005 – Plano de carreira dos técnico-administrativos em educação· 2008· UFSJ

Conforme o disposto na Lei 11.091/05, que trata do Plano de Carreira dos Cargos Técnico-Administrativos em Educação, no âmbito das Instituições Federais de Ensino, vinculadas ao Ministério da Educação, é INCORRETO afirm…

Administração Geral e PúblicaEstrutura organizacional, organograma e níveis hierárquicos· 2008· UFSJ

A representação gráfica de uma organização formal é feita por meio do

Administração Geral e PúblicaProcesso de comunicação e barreiras· 2008· UFSJ

As pessoas não vivem isoladas nem são auto-suficientes. Elas se relacionam continuamente com outras pessoas ou com seus ambientes organizacionais por meio da comunicação. Analise as afirmações abaixo, referentes à comun…

Administração Geral e PúblicaAdministração científica· 2008· UFSJ

Analise as assertivas abaixo. I. O enfoque dado à gestão das empresas pode ser analisado através da evolução das Escolas de Administração, o que torna possível o destaque das bases do pensamento administrativo, assim co…

Administração Geral e PúblicaPlanejamento estratégico· 2008· UFSJ

De acordo com Oliveira (1999), o planejamento possui características suficientes para obter importância estratégica para qualquer empreendimento organizacional. Todas as seguintes afirmativas, concernentes a essas carac…

Administração Geral e PúblicaTipos de estrutura organizacional· 2008· UFSJ

O tipo de estrutura que privilegia a formação de um grupamento preocupado com o funcionamento de uma determinada unidade, gerando maior grau de cooperação entre a operação e a manutenção denomina-se estrutura

Administração Geral e PúblicaSistemas de informação gerencial· 2008· UFSJ

De acordo com Almeida (2005), é INCORRETO afirmar que, para o planejamento de serviços de informação, o bibliotecário tem necessidade de conhecer bem

Administração Geral e PúblicaPlanejamento: conceitos, tipos e níveis· 2008· UFSJ

Segundo Barbalho (1995), de acordo com o nível e a abrangência exigida no processo de elaboração, o planejamento NÃO pode ser classificado em

Administração Geral e PúblicaUniversidades federais – estatutos e estrutura· 2008· UFSJ

As universidades, apesar de terem seus estatutos, regimentos e staff especializado na produção e transmissão do conhecimento, podem ser consideradas organizações intrinsecamente complexas e com características especiais…

Administração Geral e PúblicaGestão de estoques· 2008· UFSJ

O planejamento e o controle dos estoques em um almoxarifado são fatores primordiais numa boa administração. Assinale a alternativa que NÃO indica um objetivo do planejamento e controle de estoques.

Administração Geral e PúblicaLei 11.091/2005 – Plano de carreira dos técnico-administrativos em educação· 2008· UFSJ

Considere as afirmativas abaixo, conforme o disposto na Lei 11.091/05. I. O desenvolvimento do servidor na carreira dar-se-á, exclusivamente, pela mudança de nível de capacitação e de padrão de vencimento mediante, resp…

Administração Geral e PúblicaDeveres, responsabilidades e penalidades disciplinares· 2008· UFSJ

Aplica-se a penalidade disciplinar de demissão ao servidor público nos seguintes casos, EXCETO

Administração Geral e PúblicaPlanejamento governamental e orçamento público· 2008· UFSJ

A ferramenta que as pessoas e organizações utilizam para administrar suas relações com o futuro, definindo meios para possibilitar a realização de objetivos, é chamada de processo