Questão de Administração Geral e Pública

Analise as assertivas abaixo. I. O enfoque dado à gestão das empresas pode ser analisado através da evolução das Escolas de Administração, o que torna possível o destaque das bases do pensamento administrativo, assim como dos valores subjacentes às ações e decisões tomadas na esfera da organização do trabalho. II. Frederick Taylor, Henri Fayol, Henry Ford e Henry Gannt foram os principais representantes da chamada Administração Científica, origem das Escolas de Administração. Utilizando-se de técnicas da Engenharia Industrial (como o estudo dos tempos e movimentos, divisão e racionalização do trabalho, criação de estruturas horizontalizadas, com mecanismos de decisão centralizados), expropriava o trabalhador do seu saber específico, desqualificando seu ofício e desorganizando sua forma de luta política ao individualizar o operário no interior da fábrica. III. A Escola das Relações Humanas deslocou o foco de interesse da organização formal para os grupos informais e suas inter-relações, assim como dos interesses financeiros para os psicossociais. Introduziram-se formas de dominações mais sutis, minimizando as coerções com base nos entendimentos das motivações humanas, colocando em segundo plano a justificativa econômica do aumento de produtividade. 19 IV. No Brasil, a partir de finais dos anos de 1980, com o acirramento da concorrência internacional e a globalização da economia, novos padrões e modelos de organizações foram buscados, o que determinou que as empresas passassem por um processo de reestruturação produtiva. V. O padrão de acumulação de capital e de organização da produção adotados nas empresas brasileiras na atualidade é o modelo japonês ou toyotismo. Busca-se a competitividade por meio de novas formas de ganhos de produtividade, aliados à flexibilização da força de trabalho, com a produção em massa e série, porém com modelos diferenciados adequados às exigências de qualidade, devido à concorrência não somente nacional, mas também internacional. A capacidade de inovar em produtos e processos tende a ser o diferencial estratégico para as empresas. VI. A dimensão do controle é central na gestão. O processo administrativo pelo qual se busca planejar, organizar e dirigir os recursos da empresa, não objetiva apenas o aumento da produtividade, mas, principalmente a reprodução das relações de poder, tornando natural e necessária a relação de subordinação entre capital e trabalho. Tendo como parâmetro uma análise crítica acerca da gestão (forma de se conceber e gerir todos os recursos envolvidos na produção de um bem ou serviço), assinale a alternativa CORRETA.