Questões PROGEPE-UFRPE

Administração Geral e Pública

108 questões de provas da PROGEPE-UFRPE, com gabarito definitivo.

  1. Administração Geral e PúblicaPlanos de cargos e carreiras· 2016· UFRPE

    A Gestão da Carreira é um desafio para os profissionais, uma vez que o mundo do trabalho é dinâmico e competitivo. As mudanças também afetam a gestão pública, e muitas categorias de servidores, por meio de sindicatos, r…

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  2. Administração Geral e PúblicaTeoria comportamental da administração· 2016· UFRPE

    Em Teorias da Administração, afirma-se que o homem é um individuo flexível, resistente à frustração, capaz de adiar recompensas, com desejo permanente de realização, tem participação simultânea em vários sistemas sociai…

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  3. Administração Geral e PúblicaAvaliação de desempenho· 2016· UFRPE

    A avaliação de desempenho nas organizações possui duas vertentes: técnico/operacional e desenvolvimento/aprendizagem. Um dos métodos de avaliação utilizados pela avaliação de desempenho, com foco no desenvolvimento e ap…

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  4. Administração Geral e PúblicaComposto de marketing· 2016· UFRPE

    Para selecionar o preço mais lucrativo, os profissionais de marketing testam a demanda para vários níveis de preços. A curva de demanda para um produto, representada no gráfico a seguir, ilustra a quantidade demandada p…

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  5. Administração Geral e PúblicaTreinamento, desenvolvimento e educação corporativa· 2016· UFRPE

    O ‘Treinamento e Desenvolvimento’ é uma estratégia de gestão de pessoas que objetiva, por meio de um conjunto de métodos, procedimentos e recursos, proporcionar ações formais e informais de aprendizagem, para preparar a…

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  6. Administração Geral e PúblicaProcesso decisório· 2016· UFRPE

    Todos os processos da administração (Planejamento, Organização, Direção e Controle) envolvem tomada de decisões, o que torna o ato de tomar decisões a principal tarefa de todo administrador, seja ele do setor público ou…

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  7. Administração Geral e PúblicaPlanejamento: conceitos, tipos e níveis· 2016· UFRPE

    O processo do planejamento é operado por um conjunto de ferramentas com funções específicas, as quais, quando devidamente articuladas, garantem a eficiência e produtividade da biblioteca. Assinale a alternativa que apre…

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  8. Administração Geral e PúblicaSegmentação, pesquisa de mercado e comportamento do consumidor· 2016· UFRPE

    O marketing social pode empregar uma série de táticas para alcançar seus objetivos. Seu processo de planejamento segue muitos passos do processo tradicional para produtos e serviços, sendo um deles a segmentação de públ…

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  9. Administração Geral e PúblicaFunções administrativas (PODC)· 2016· UFRPE

    Administração é a realização dos objetivos organizacionais de uma forma eficaz e eficiente, que ocorre por meio de quatro funções administrativas – Planejamento, Organização, Direção e Controle. Sobre essas funções orga…

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  10. Administração Geral e PúblicaConceitos de administração e organização· 2016· UFRPE

    Ainda sobre o uso das metáforas no campo da Administração, o pensamento que representa as ações vistas como racionais, por um lado, pode comprovar-se explorador por outro lado. Esse pensamento caracteriza as organizaçõe…

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  11. Administração Geral e PúblicaGestão por processos e mapeamento de processos· 2016· UFRPE

    O documento que fornece um conjunto detalhado, escrito, de todas as operações necessárias para realização de uma atividade com o objetivo de padronização é denominado:

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  12. Administração Geral e PúblicaProcesso decisório· 2016· UFRPE

    O processo de tomada de decisão em uma organização é complexo. As Teorias de Decisão apresentam dois modelos principais, o modelo de decisão do Homem Economista e o modelo de decisão do Administrador. Ao Homem Economist…

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  13. Administração Geral e PúblicaPoder e autoridade nas organizações· 2016· UFRPE

    Na Administração Pública, a autoridade é um fenômeno legal e psicológico que impacta na maneira como as pessoas lidam com ordens e decisões. Muitas vezes, os servidores obedecem a ordens porque sentem que devem fazê-lo,…

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  14. Administração Geral e PúblicaCentralização, descentralização e delegação· 2016· UFRPE

    Um gestor público reuniu sua equipe para avaliar o processo de tomada de decisão e considera que a delegação de atividades pode ser uma alternativa para dar celeridade aos processos administrativos, porque envolve a tra…

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  15. Administração Geral e PúblicaModelos de administração pública e gestão por resultados· 2016· UFRPE

    A nova administração pública se diferencia da administração pública burocrática, pois segue os princípios do gerencialismo e institucionaliza um novo modelo de gestão, que possui um conjunto de características que serve…

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  16. Administração Geral e PúblicaTeoria das relações humanas· 2016· UFRPE

    Para a Administração Científica, a boa organização de uma empresa é condição indispensável para que todo o processo de racionalização do trabalho tenha bons resultados. O ser humano era considerado como um ser que anali…

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  17. Administração Geral e PúblicaFunção controle e tipos de controle· 2016· UFRPE

    Na Administração Pública, a função Controle exerce um papel determinante porque auxilia os agentes internos e externos a avaliarem os resultados alcançados em comparação com os objetivos planejados. Sobre a função Contr…

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  18. Administração Geral e PúblicaMudança e desenvolvimento organizacional· 2016· UFRPE

    O Departamento de Administração de uma autarquia pública federal resolveu implantar um grupo de trabalho para realizar um diagnóstico da estrutura organizacional da instituição e resolveu analisar os critérios para depa…

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  19. Administração Geral e PúblicaConceitos e evolução da gestão de pessoas· 2016· UFRPE

    Gestão de recursos humanos em bibliotecas, conhecida pela sigla 'RH', pode ser definida como:

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  20. Administração Geral e PúblicaConflitos e negociação· 2016· UFRPE

    Um gestor público resolveu adotar a escola do aprendizado porque acredita que as estratégias emergem das pessoas, seja individual ou coletivamente, que aprendem sobre uma situação e podem auxiliar a instituição a desenv…

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