Administração Geral e Pública

Administração Geral e PúblicaGestão de riscos (ISO 31000 e COSO)· 2023· UFRRJ

Tendo por base a Política de Gestão de Riscos da UFRRJ, é correto afirmar que

Administração Geral e PúblicaOrganização, sistemas e métodos (O&M)· 2019· UFRRJ

O administrador dispõe de várias ferramentas para racionalizar o seu trabalho. A análise de Pareto, o diagrama de espinha de peixe e o paradigma de Rubinstein são técnicas que auxiliam o administrador a

Administração Geral e PúblicaEvolução e reformas da administração pública no Brasil· 2019· UFRRJ

Assinale a alternativa correta considerando a avaliação do histórico das reformas administrativas no setor público brasileiro.

Administração Geral e PúblicaModelos de administração pública e gestão por resultados· 2019· UFRRJ

O Estado Brasileiro tem passado por transformações na sua forma de administrar e tem migrado de uma Administração Burocrática para uma Administração Gerencial (AG). A AG é caracterizada pelo

Administração Geral e PúblicaGestão por competências· 2019· UFRRJ

Um conjunto considerável de organizações está migrando da avaliação e classificação dos cargos para um sistema baseado nas competências e não mais em fatores de avaliação. Para a efetivação desta migração, é preciso seg…

Administração Geral e PúblicaCurva ABC· 2019· UFRRJ

O diagrama de Pareto pode ser considerado uma ferramenta de Gestão da Qualidade que auxilia na identificação de prioridades. Sua adaptação para a Gestão de Estoques ficou conhecida como curva 80- 20 ou classificação ABC…

Administração Geral e PúblicaPlanejamento: conceitos, tipos e níveis· 2019· UFRRJ

O planejamento participativo deve conter

Administração Geral e PúblicaRelações interpessoais, diversidade e inteligência emocional· 2019· UFRRJ

Uma qualidade destacada no administrador é a capacidade de estabelecer relações interpessoais saudáveis. Contudo, a percepção de pessoas está sujeita a uma série de distorções e ilusões. Indique dentre as alternativas q…

Administração Geral e PúblicaConflitos e negociação· 2019· UFRRJ

Os conflitos são uma realidade no dia a dia das organizações. Indique as três abordagens que o administrador tem à sua disposição para gerir os conflitos.

Administração Geral e PúblicaAvaliação de desempenho· 2019· UFRRJ

A melhor forma de aprimorar o desempenho do corpo funcional sem implicar em aumento de despesas é a adoção da(o)

Administração Geral e PúblicaPoder e autoridade nas organizações· 2019· UFRRJ

De acordo com Gareth Morgan em Imagens da Organização “o poder é o meio através do qual conflitos de interesses são, afinal, resolvidos. O poder influencia quem consegue o quê, quando e como.”(2007. Pág.163). Entre as m…

Administração Geral e PúblicaGestão de estoques· 2019· UFRRJ

O Manual de Gestão de Materiais da Câmara dos Deputados, citado por Fenili (2015), menciona que um dos principais cuidados na guarda de materiais é o fornecimento, em primeiro lugar, daqueles estocados há mais tempo, pa…

Administração Geral e PúblicaModelos de administração pública e gestão por resultados· 2019· UFRRJ

Segundo Paludo (2013), é possível distinguir três modelos teóricos de Administração Pública que coexistem em diferentes intensidades no Estado brasileiro atual. Indique a sequência do modelo predominante para o modelo m…

Administração Geral e PúblicaGestão da qualidade total· 2019· UFRRJ

De acordo com Chiavenato (2008, p. 283), a prática de Gestão da Qualidade que busca “desenvolver a habilidade dos administradores de visualizar no mercado as melhores práticas administrativas das empresas consideradas e…

Administração Geral e PúblicaGovernança e governabilidade· 2019· UFRRJ

A figura a seguir ilustra um indicador que representa a média de deputados de cada bancada que respeitou a orientação do líder do governo federal vigente, entre 1998 e 2017. Nota-se que o menor nível de apoio ocorreu en…

Administração Geral e PúblicaMudança e desenvolvimento organizacional· 2019· UFRRJ

Os anos 1980 foram marcados por uma revolução tecnológica e organizacional na produção, tratada na literatura como

Administração Geral e PúblicaTeoria das relações humanas· 2019· UFRRJ

As Teorias Modernas da Administração foram sendo criadas e organizadas em escolas e enfoques. Nas proposições de Taylor, Fayol e Weber, a preocupação básica era o desempenho dos recursos e processos da empresa e de outr…

Administração Geral e PúblicaEstratégias competitivas e modelos de análise estratégica (Porter, BCG, Ansoff)· 2019· UFRRJ

A matriz de portfólio de produtos, também conhecida como matriz BCG (Boston Consulting Group) é uma das técnicas mais utilizadas para análise do desempenho de produtos ou unidades de negócios na elaboração do planejamen…

Administração Geral e PúblicaMotivação no trabalho· 2019· UFRRJ

Segundo a Teoria de Herzberg, existem dois fatores que orientam o comportamento das pessoas nas organizações. Esses fatores foram chamados de higiênicos e motivacionais. Indique um fator motivacional dentre as opções a…

Administração Geral e PúblicaPlanejamento: conceitos, tipos e níveis· 2019· UFRRJ

O Ciclo PDCA pode ser utilizado para aumentar a eficácia dos processos de uma organização. Considerando-se os instrumentos que podem ser utilizados na etapa de “Planejamento” do Ciclo PDCA, assinale a alternativa corret…