Administração Geral e PúblicaBalanced ScorecardFACTO 2025
IF ES
Questão de Administração Geral e Pública
[12] Para as questões 30 e 31, considere a figura a seguir: Figura 1 – O Balanced Scorecard como Estrutura para Ação Estratégica. Esclarecendo e Traduzindo a Visão e a Comunicando e Estabelecendo Vinculações E Vinculação Estratégia Balanced Feedback e Scorecard Aprendizado Estratégico Planejamento e Estabelecimento de Metas Fonte: Adaptado de Kaplan e Norton (1997, p.12)
Analise as afirmativas a seguir sobre o Balanced Scorecard e determine quais são VERDADEIRAS (V) e quais são FALSAS (F): ( ) O Balanced Scorecard atua como uma ferramenta cíclica e interdependente, integrando as etapas de Esclarecimento, Planejamento, Comunicação e Feedback. ( ) O processo de Planejamento e Estabelecimento de Metas inclui o alinhamento de iniciativas estratégicas e a alocação de recursos, sendo uma etapa que conecta diretamente a visão estratégica às ações práticas. ( ) A etapa de Feedback e Aprendizado Estratégico prevê articulação da visão compartilhada, fornecimento de feedback e revisão estratégica, mas não é essencial para o aprendizado organizacional. ( ) O Balanced Scorecard facilita a vinculação entre objetivos estratégicos e medidas de desempenho, alinhando a comunicação e as recompensas dentro da organização. ( ) A implementação do Balanced Scorecard deve começar com a revisão de todas as metas já existentes, desconsiderando a etapa Esclarecendo e Traduzindo a Visão e a Estratégia. Escolha a alternativa que representa CORRETAMENTE a sequência das afirmações anteriores:
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Questão de prova oficial, com o gabarito definitivo publicado pela banca. Reproduzida para fins de estudo.

