Question

Determinada empresa apresentou forte crescimento entre 2020 e 2024 após fechar contratos com vários clientes. Para atender essa nova demanda, a empresa fez alguns investimentos em máquinas, aumentou seu estoque e expandiu seus prazos de recebimento junto aos clientes. Essas estratégias não foram planejadas previamente, pois a empresa concedeu 90 dias para recebimento de clientes, enquanto os pagamentos a fornecedores continuavam em 30 dias. Parte do capital próprio foi utilizado para comprar equipamentos, reduzindo a folga financeira. Observe a seguir a evolução da Necessidade de Capital de Giro (NCG) e do Capital Circulante Líquido (CCL) da empresa nos últimos 5 anos (em R$ mil): Representação gráfica do efeito tesoura

Figura da questão (imagem do caderno de prova)

Com o aumento da diferença entre a NCG e o CCL, o efeito tesoura se agravou, conforme ilustrado no gráfico. Como gestor financeiro, qual seria a decisão estratégica adequada para equilibrar a estrutura financeira da empresa evitando assim a progressão do efeito tesoura?

Accepted Answer

B) Implementar algumas medidas, como a redução dos prazos médios de recebimento e de estocagem, e renegociar os prazos com fornecedores.

Answer

A) Buscar um empréstimo de curto prazo para a aquisição de estoques e acelerar as vendas, assegurando o cumprimento das obrigações.

Answer

C) Suspender temporariamente os contratos com grandes clientes até que o capital próprio seja recomposto e a empresa volte a operar com liquidez positiva.

Answer

D) Captar novos aportes de capital com os sócios para reforçar o capital próprio e diminuir o CCL, mantendo inalteradas as práticas operacionais e comerciais. ENADE2025ENADE2025ENADE2025ENADE2025ENADE2025ENADE2025ENADE2025ENADE2025ENADE2025ENADE2025ENADE2025ENADE2025ENADE2025ENADE2025ENADE2025ENADE2025ENADE2025ENADE2025ENADE2025ENADE2025ENADE2025ENADE2025ENADE2025ENADE2025ENADE2025ENADE2025EMADE2025ENADE2025ENADE2025ENADE2025ENADE2025ENADE2025ENADE2025ENADE2025EMADE2025ENADE2025ENADE2025ENADE2025ENADE2025ENADE2025ENADE2025ENADE2025ENADE2025ENADE2025ENADE2025ENADE2025ENADE2025ENADE2025ENADE2025ENADE2025ENADE2025ENADE20 24 R31012025 - 31_Gestao Financeira.indb 24 07/10/2025 16:30:05 *R3101202525* ENADE2025ENADE2025ENADE2025ENADE2025ENADE2025ENADE2025ENADE2025ENADE2025ENADE2025ENADE2025ENADE2025ENADE2025ENADE2025ENADE2025ENADE2025ENADE2025ENADE2025ENADE2025ENADE2025ENADE2025ENADE2025ENADE2025ENADE2025ENADE2025ENADE2025ENADE2025ENADE2025ENADE2025ENADE2025ENADE2025ENADE2025EMADE2025ENADE2025ENADE2025ENADE2025ENADE2025ENADE2025ENADE2025ENADE2025ENADE2025ENADE2025ENADE2025ENADE2025ENADE2025

Mais questões de Outros temas