Question

O gestor do almoxarifado de um hospital público enfrenta o desafio de controlar milhares de itens com valores e taxas de consumo muito diferentes, desde medicamentos de alto custo até materiais de escritório de baixo valor. Para otimizar a gestão e evitar tanto a falta de insumos críticos quanto o excesso de itens de pouca relevância, é necessário aplicar uma metodologia que direcione os esforços de controle de forma proporcional à importância de cada item no estoque. O objetivo é estabelecer um sistema de controle 5 diferenciado, focando os recursos de gestão onde eles são mais necessários. Com base nas técnicas de controle de estoque, assinale a alternativa que descreve o método mais apropriado para essa finalidade.

Accepted Answer

A) A aplicação da Curva ABC, que classifica os itens em categorias (A, B e C) com base no valor de seu consumo anual, permitindo um controle mais rigoroso e frequente para os itens de Classe A (poucos itens, alto valor) e um controle mais simplificado para os de Classe C (muitos itens, baixo valor).

Answer

B) O estabelecimento de um Ponto de Pedido idêntico para todos os itens do estoque, calculado unicamente com base no tempo de reposição do fornecedor, para simplificar o processo de compras e garantir um tratamento isonômico a todos os produtos

Answer

C) A utilização do método PEPS (Primeiro que Entra, Primeiro que Sai), que consiste em dar saída primeiro aos lotes mais antigos, sendo a principal ferramenta para determinar quais itens do estoque devem receber maior atenção gerencial com base em sua data de validade.

Answer

D) A definição de um Estoque de Segurança correspondente a 50% (cinquenta por cento) do consumo médio para todos os itens, como método para classificar a criticidade e priorizar o controle, garantindo que nunca faltem materiais, independentemente de seu custo ou demanda.

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