Língua PortuguesaOrações reduzidas e desenvolvidasFundatec 2018
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Questão de Língua Portuguesa
Por que o brasileiro não tem cultura de planejamento? Por Dino 01 Não é de hoje que o Brasil é um dos países mais empreendedores do mundo. De acordo 02 com o SEBRAE, 3 a cada 10 brasileiros adultos está envolvido com uma iniciativa de negócio 03 próprio. Entretanto, o espírito empreendedor muitas vezes esquece-se de que planejar o 04 empreendimento é fundamental. 05 Guilherme Barbassa, especialista em estratégia empresarial e CEO da Stratec, afirma que 06 pouquíssimas empresas conseguem executar __ estratégia de modo a atingir os resultados 07 planejados. “Os gestores se ocupam em fazer a operação e acabam não conseguindo pensar na 08 estratégia. E a implementação de uma prática de gestão requer um esforço inicial significativo 09 para criar um plano e implantar”, diz. 10 Mas quais seriam os motivos que levam os empreendedores brasileiros a não 11 desenvolverem uma cultura de planejamento? Vejamos: 12 Falta de conhecimento: Imagine o seguinte cenário: Jorge, pai de família, mecânico, ficou 13 desempregado. Com o dinheiro recebido do “acerto da empresa”, resolveu abrir sua própria 14 oficina. Ele não tem conhecimento de gestão empresarial, sua expertise é consertar carros. 15 Ele conserta um carro hoje e sabe que ganhou 200 reais. Outro amanhã, mais 500. E 16 assim por diante. O máximo que ele chega a fazer é um fluxo de caixa básico, anotando as 17 entradas e saídas de dinheiro. Mas o negócio dá tão certo que ele começa a expandir, cresce 18 desordenadamente até que se vê diante da necessidade de profissionalizar-se em gestão, 19 contratar alguém para fazer isso por ele ou simplesmente ficar __ mercê do mercado. 20 A falta de conhecimento é, muitas vezes, uma barreira para que as empresas planejem 21 suas ações, no entanto, não tem sido um fator impeditivo para que as pessoas abram o próprio 22 negócio. 23 Imediatismo: Sabe aqueles empreendedores que começam um negócio hoje e no mês que 24 vem querem faturar alto? O imediatismo pode também ser um fator contributivo para a falta de 25 cultura de planejamento no Brasil. 26 De fato, isso não ocorre somente em nosso país. Segundo pesquisa da Mission Facilitators, 27 de 26 mil startups que foram __ falência, 67% não tinham um planejamento estratégico 28 estruturado e 86% dos executivos gastam menos de 1 hora por mês em planejamento 29 estratégico. Ou seja, não estamos sozinhos nesta deficiência de visão de longo prazo. 30 O ideal é que os gestores de empresas dediquem o máximo de tempo possível para 31 o planejamento de ações que contribuam para o atingimento dos objetivos do negócio, delegando 32 as atividades operacionais a outros profissionais. No entanto, como sabemos, nem sempre é 33 possível, devido __ limitações de orçamento para contratações. 34 Falta de objetivos concretos: Boa parte dos empreendedores cria uma empresa por uma 35 única razão: gerar rendimentos, isto é, obter lucro. Com a formalização dos MEIs, ficou ainda 36 mais evidente a característica de subsistência familiar das empresas, em especial das micro e das 37 pequenas. 38 Quando o único objetivo é gerar lucro, perde-se de vista o potencial que a empresa tem 39 para gerar valor para a sociedade, para incrementar a economia e para trazer novas soluções 40 para o mercado. E a razão de ser da empresa deixa de existir, ela também deixará de fazer 41 sentido, o que significa que, quando as empresas deixam de dar lucro, elas são fechadas. 42 Neste sentido, falta ao empresariado brasileiro criar negócios para perseguir uma missão, 43 um propósito. Quando este propósito é estabelecido, o empreendedor lutará com unhas e dentes 44 para atingi-lo e, para tanto, passará a ter uma visão de longo prazo. 45 Consequentemente, o planejamento virá __ tona como a melhor forma de alcançar o que se 46 pretende. 47 Planejar é traçar o caminho mais curto até seus objetivos, definindo as prioridades do seu 48 empreendimento, o direcionamento das suas ações e o alinhamento necessário para fazer com 49 que seus funcionários também saibam qual é a missão da sua empresa. (Fonte: https://exame.abril.com.br/negocios – texto adaptado)
Relativamente ao período: ‘Quando o único objetivo é gerar lucro, perde-se de vista o potencial que a empresa tem para gerar valor para a sociedade, para incrementar a economia e para trazer novas soluções para o mercado.’, afirma-se que: I. A primeira oração, uma subordinada adverbial, introduz circunstância de tempo ao período. II. A palavra ‘que’ funciona como pronome relativo, introduzindo uma oração adjetiva restritiva. III. As três orações iniciadas por ‘para’, devidamente sublinhadas, são classificadas como reduzidas, introduzindo no período circunstância de finalidade, estando as duas últimas coordenadas entre si. Quais estão corretas?
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Questão de prova oficial, com o gabarito definitivo publicado pela banca. Reproduzida para fins de estudo.


