FUNPRESP 26 JUD 2026

49 de 70 itens disponíveis no banco (os demais ainda estão sendo classificados). Toque num item para responder e ver o gabarito oficial.

1. 51Direito AdministrativoNo caso de inaplicabilidade de licitação, a FUNPRESP-JUD poderá realizar chamada pública, direcionada estritamente a entidades privadas.
2. 52Direito AdministrativoO critério de julgamento pelo menor preço ou pelo maior desconto e a vedação da exigência de garantia de proposta são requisitos para a realização de procedimento licitatório na modalidade pregão FUN…
3. 53Direito AdministrativoOs contratos provenientes do sistema de registro de preços podem ser acrescidos ou suprimidos em até 25% do seu valor, nas mesmas condições contratuais, caso o contratado aceite o aditamento proposto.
4. 54Direito AdministrativoÉ dispensada a apresentação da justificativa da contratação sem licitação caso se trate de contratação direta decorrente de situação emergencial.
5. 57EconomiaA encampação da concessão representa a retomada do serviço pelo poder concedente durante o prazo contratual por motivo de interesse público, demandando lei autorizativa específica e indenização prévi…
6. 58EconomiaPor integrarem a administração indireta, as sociedades de economia mista possuem personalidade jurídica de direito público e são criadas mediante publicação de lei específica.
7. 61Administração Geral e PúblicaDe acordo com a perspectiva da liderança situacional, a eficácia na gestão de pessoas pressupõe que as diretrizes de comando do líder permaneçam estáveis e fixas, cabendo aos liderados o alinhamento…
8. 62Administração Geral e PúblicaPara alcançar a excelência em aprendizagem, as ações de treinamento e desenvolvimento de pessoas devem ocorrer de forma sazonal, restringindo-se a períodos específicos do ano para não interferir na r…
9. 63Administração Geral e PúblicaNo contexto do comportamento organizacional, o processo de reciprocidade baseia-se em um contrato formal estabelecido entre as partes, de modo que a percepção de equidade prescinde da análise das nec…
10. 64Administração Geral e PúblicaA coexistência de subculturas organizacionais distintas em uma mesma organização, assim como a absorção de traços locais por empresas multinacionais, evidencia a capacidade de flexibilização e de for…
11. 65Administração Geral e PúblicaAs competências organizacionais essenciais conferem exclusividade e diferencial à organização, ao passo que as competências básicas constituem os atributos identitários comuns que devem ser desenvolv…
12. 67Administração Geral e PúblicaPara a implementação efetiva da estratégia de gestão por resultados, a organização deve promover o desenvolvimento de competências de lideranças capazes de disseminar a cultura dessa estratégia no am…
13. 71EconomiaA aproximação r = i − π subestimará, em termos de valor algébrico, a taxa real verdadeira sempre que houver inflação positiva.
14. 72EconomiaEm um contrato indexado ao IPCA + 5% ao ano (a.a.), cuja remuneração resulta da aplicação sucessiva da variação do IPCA e da taxa real de juros, sendo a inflação realizada de 7% a.a., a rentabilidade…
15. 74EconomiaSe a taxa de juros nominal de um período for exatamente igual à inflação do período, então o investidor terá preservado integralmente seu poder de compra.
16. 75EconomiaEm um contexto de taxa de juros real negativa, é possível que a taxa de juros nominal seja positiva.
17. 84MatemáticaNo sistema Price com taxa de juros constante, a parcela de amortização cresce em progressão aritmética de razão (1 + i).
18. 85MatemáticaNo sistema de amortização constante (SAC), o valor dos juros pagos em cada parcela cresce em progressão aritmética.
19. 86Administração Geral e PúblicaConflitos de interesse e falhas de transparência não são objeto da gestão de riscos, porque não se classificam como riscos organizacionais.
20. 87Administração Geral e PúblicaA gestão de riscos deve ser aplicada após a execução do planejamento estratégico, pois sua função se restringe à correção de falhas identificadas.
21. 88Administração Geral e PúblicaA auditoria interna de uma organização deve exercer função preventiva e propor aperfeiçoamentos para fortalecer programas de compliance.
22. 89Administração Geral e PúblicaNo contexto da gestão pública, a governança restringe-se à atuação dos órgãos de controle externo e à fiscalização da legalidade administrativa.
23. 90Administração Geral e PúblicaUma prefeitura que realiza audiências públicas para discutir o plano plurianual e divulga previamente dados orçamentários em linguagem acessível aplica simultaneamente os princípios da transparência…
24. 93Administração Geral e PúblicaAprovada a estratégia institucional, a participação social deixa de ser necessária até a próxima revisão do planejamento estratégico.
25. 94Administração Geral e PúblicaSão etapas típicas do planejamento estratégico o diagnóstico institucional; a definição de objetivos, metas e indicadores; e o monitoramento.
26. 95Administração Geral e PúblicaNo âmbito do planejamento estratégico, a realização de consultas públicas, oficinas territoriais e audiências amplia a legitimidade das decisões públicas.
27. 96Administração Geral e PúblicaPor dificultar a obtenção de consensos, a participação social reduz a qualidade técnica do processo de planejamento institucional.
28. 97Administração Geral e PúblicaO BSC é uma ferramenta incompatível com o setor público, pois foi criado para ser utilizado por empresas privadas.
29. 98Administração Geral e PúblicaA utilização de indicadores quantitativos torna dispensável a avaliação qualitativa em políticas públicas.
30. 99Administração Geral e PúblicaNa análise SWOT, ameaças e oportunidades referem-se ao ambiente interno da organização.
31. 100Administração Geral e PúblicaSegundo o BSC, a missão e a visão expressas no mapa estratégico deixam evidentes os direcionamentos da organização.
32. 101Administração Geral e PúblicaEm um órgão, a escassez de servidores e a possibilidade de receber servidores por meio de transferências configuram, respectivamente, fraqueza interna e oportunidade externa, sob a perspectiva da aná…
33. 102Administração Geral e PúblicaOs indicadores de desempenho permitem o acompanhamento da eficiência, da eficácia e da efetividade das ações públicas.
34. 103Administração Geral e PúblicaA secretaria de governança, órgão de apoio técnico, pode, entre outras atribuições, coordenar fluxos de informações estratégicas, auxiliar os conselhos e acompanhar os riscos institucionais.
35. 104Administração Geral e PúblicaConselhos e comitês técnicos fortalecem o processo de deliberação institucional e reduzem a concentração decisória.
36. 105Administração Geral e PúblicaO conselho fiscal é o órgão responsável pela execução direta das estratégias financeiras da instituição.
37. 106Direito AdministrativoNo âmbito das licitações para contratação de obras e serviços realizada por empresas públicas, caso o critério de julgamento adotado seja o de menor preço, o prazo mínimo para a apresentação de propo…
38. 109Direito AdministrativoÉ dispensável a realização de licitação por empresas públicas para a contratação de serviços que não sejam de engenharia e compras no valor de até R$ 50.000 e para alienações, desde que não se refira…
39. 110Direito PrevidenciárioOs planos de benefícios de caráter previdenciário que adotarem, de forma combinada, a taxa de administração e a taxa de carregamento para o custeio do plano de gestão administrativa deverão observar…
40. 111Direito PrevidenciárioO plano de gestão administrativa é definido normativamente como o registro contábil das movimentações financeiras relativas à gestão administrativa dos planos de benefícios mantidos pelas entidades f…
41. 112Direito PrevidenciárioNo que se refere ao orçamento das entidades fechadas de previdência complementar (EFPC), o orçamento anual ou plurianual deve ser elaborado pela diretoria executiva e aprovado pelo conselho deliberat…
42. 113Legislação Penal EspecialAs EFPC devem implementar política, procedimentos e controles internos específicos para prevenção à lavagem de dinheiro e ao financiamento do terrorismo, sendo obrigatória a avaliação da efetividade…
43. 114Direito PrevidenciárioA taxa de fiscalização e controle da previdência complementar deve ser recolhida pelas entidades semestralmente, em valores expressos em reais, tendo como base de cálculo o valor dos recursos garanti…
44. 115Administração Geral e PúblicaDe acordo com a Resolução MPS/CGPC n.º 13/2004, a comunicação da EFPC com os participantes e assistidos deve ser realizada em linguagem clara e acessível, devendo a divulgação dos custos incorridos a…
45. 116Administração Geral e PúblicaOs conselheiros, diretores e empregados das EFPC devem manter e promover conduta permanentemente pautada por elevados padrões éticos e de integridade, orientando-se pela defesa dos direitos dos parti…
46. 117Administração Geral e PúblicaNo quadro de pessoal e de prestadores de serviços da EFPC, em regra deve haver uma efetiva segregação de atividades e funções; entretanto, a acumulação de responsabilidades por uma mesma pessoa, quan…
47. 118Administração Geral e PúblicaOs mandatos dos membros do conselho deliberativo e do conselho fiscal das EFPC sujeitas à Lei Complementar n.º 108/2001 serão de quatro anos, devendo haver a renovação de metade dos membros de cada c…
48. 119Administração Geral e PúblicaNa estrutura organizacional das EFPC sujeitas à Lei Complementar n.º 108/2001, o presidente do conselho deliberativo será escolhido pelos representantes dos participantes e dos assistidos.
49. 120Administração Geral e PúblicaO estatuto das EFPC deve dispor sobre a indicação das pessoas físicas ou jurídicas que podem vincular-se ao plano de benefícios, sendo vedada, contudo, disposição sobre matéria específica de regulame…