Question

Um projeto de desenvolvimento de software está atrasado e com o orçamento ultrapassado. Após uma análise, o gerente de projetos identificou que a causa principal dos problemas é a falta de padronização e controle nos processos de desenvolvimento, o que leva a retrabalhos, erros e dificuldades na comunicação entre a equipe. Considerando os conceitos de gerenciamento de projetos e gestão de processos, qual seria a ação mais eficaz para solucionar os problemas e melhorar o desempenho do projeto?

Accepted Answer

B) Mapear, analisar e otimizar os processos de desenvolvimento, definindo padrões, responsabilidades e mecanismos de controle para evitar retrabalhos e erros.

Answer

A) Cancelar o projeto e reiniciá-lo do zero, utilizando uma metodologia de desenvolvimento mais adequada e uma equipe mais qualificada.

Answer

C) Concentrar esforços na etapa de execução do projeto, aumentando a quantidade de horas trabalhadas pela equipe para recuperar o tempo perdido.

Answer

D) Renegociar o prazo e o orçamento do projeto com o cliente, justificando os problemas e solicitando mais tempo e recursos para finalizar o projeto.

Answer

E) Substituir a equipe de desenvolvimento por profissionais mais experientes, capazes de entregar o projeto com maior rapidez e qualidade.

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