Question

O setor responsável pela geoinformação do instituto adotou o método visual Kanban para organizar o fluxo de criação de componentes e painéis web. O quadro digital possui colunas muito claras que refletem o processo produtivo de ponta a ponta. Durante uma semana agitada, você finaliza o código e o design de uma interface frontend e nota que a coluna anterior do quadro, denominada "Processamento de Dados Espaciais", atingiu o seu limite máximo de itens em andamento (WIP - Work In Progress), com várias tarefas vitais travadas por problemas complexos no banco de dados. Diante desse gargalo evidente, como você deve agir de acordo com os princípios e boas práticas do método Kanban?

Accepted Answer

C) Você deve paralisar o início de novos trabalhos isolados e colaborar de forma cruzada com os colegas da etapa de processamento espacial, auxiliando no que for possível para ajudar a destravar o fluxo e concluir as tarefas paradas antes de puxar algo novo.

Answer

A) Você deve ignorar o gargalo da etapa vizinha e puxar imediatamente uma nova tarefa genérica da coluna "A Fazer" diretamente para a sua própria coluna, mantendo a sua produtividade individual alta e comprovando que a sua parte do trabalho está sendo entregue no prazo.

Answer

B) Você deve solicitar ao administrador da ferramenta que aumente manualmente o limite de WIP da coluna de processamento de dados para o dobro do tamanho atual, permitindo que os colegas possam adicionar ainda mais tarefas atrasadas à lista sem violar as regras visuais.

Answer

D) Você deve criar imediatamente uma nova coluna temporária no quadro chamada "Espera Técnica", movendo todas as tarefas problemáticas do banco de dados para lá, com o intuito de limpar o espaço visual da equipe e manter o gráfico de progresso aparentemente positivo.

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