Question

Uma equipe de um projeto gerencial demonstrou forte apreensão na primeira reunião de trabalho, temendo não conseguir atingir os resultados devido às enormes incertezas da integração entre sistemas de informática. Para acalmá-los e orir:ntar o planejamento, o Agente Administrativo invocou a teoria de Gestão de Riscos do Guia PMBOK e traçou uD1 p,31'1s1-36a sobre como as ameaças e os custos de retrabalho se comportariam daquele momento inicial até a entrecla final. Considerando as características do ciclo de vida de projetos, o Agente Administrativo envolvido nesse trabalho acertará se orientar que a equipe deve se preparar para o seguinte cenário:

Accepted Answer

B) Os envolvidos poderão alterar r: software livremente na reta final, pois os custos de readequação da programação cairão a zero.

Answer

A) As ameaças de integração apontadas por eles são irrisórias nesta fase inicial, ma:; o risco de fracasso será máximo na entrega.

Answer

C) As incertezas atuais da equipe diminuirão gradativamente, mas o custo para mudar os requisitos técnicos permaneceni fixo.

Answer

D) O risco de a equipe não atingir os objetivos é de fato maior no início, mas o custo de alterar o projeto aumentará depois. 36. Um cidadão requer alvará de construção para Questão edificar sua residência em terrenc, próprio. O projeto protocolado cumpre as exigências clo Plano Diretor e da O legislação de zoneamento urbano. servidor público, o contudo, indefere pedido através de um ato formal, justificando que a construção de mair; casas naquele bairro é inoportuna para o Plano Municipa de Desenvolvimento Econômico.

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