Questões de Administração Geral e Pública · NUCEPE UESPI

Administração Geral e PúblicaOrganização formal e informalNUCEPE UESPI 2025

SEDUC PI

Questão de Administração Geral e Pública

14 29. Departamentalização é um agrupamento, de acordo com um critério específico de homogeneidade, das atividades e correspondentes recursos humanos, financeiros, tecnológicos, materiais e equipamentos em unidades organizacionais. Fonte: (OLIVEIRA, Djalma de Pinho Rebouças de. Sistemas, Organização e Métodos: uma abordagem gerencial. 20.ed.São Paulo: Atlas, 2011.) Com base na conceituação acima, analise os itens abaixo quanto à departamentalização. I. Uma organização agrupou as atividades da área financeira de acordo com as especializações dos funcionários. Isso proporciona maior segurança, com base na execução das atividades e pode ser chamada de departamentalização por processospartamentalização por processos. II. Uma organização possui a matriz na cidade de Teresina e expandiu seus negócios para outras cidades, visto a oportunidade para lucrar e também se tornar competitiva no seu segmento de negócio. Consideramos essa departamentalização como sendo territorial ou por localização de clientes. III. Uma departamentalização por processos tem como desvantagem a possibilidade de perda da visão global do andamento do processo, flexibilizando de maneira restrita os ajustes nesses processos e a visão é dirigida e focal. IV. A departamentalização matricial tem como característica a responsabilidade compartilhada, exigindo um nível de confiança mútua e uma capacidade de improvisação na solução dos problemas, pois além de uma especialização setorial, pode também trabalhar a inovação e a flexibilidade de projetos. V. Uma organização pode alocar pessoas para desenvolverem tarefas de maneira temporárias, através de projetos específicos. É o que classificamos como departamentalização por projetos, e entre as vantagens, podemos citar o alto grau de responsabilidade da equipe de execução do projeto além de um alto grau de conhecimento das atividades a serem desenvolvidas. Marque a alternativa que contém APENAS as afirmações corretas. a) I, II e IV. b) II, III e V. c) II, III e IV. d) I, III e V. e) III, IV e V.

A estrutura organizacional deve ser delineada de acordo com os objetivos e as estratégias estabelecidas, e por ser uma ferramenta básica para alcançar as situações almejadas pela empresa é necessário que todos os componentes sejam acionados. Fonte: (OLIVEIRA, Djalma de Pinho Rebouças de. Sistemas, Organização e Métodos: uma abordagem gerencial. 20.ed.São Paulo: Atlas, 2011.) Marque a alternativa CORRETA em relação a uma estrutura organizacional.

Sua resposta

Mais questões de Organização formal e informal

Questão de prova oficial, com o gabarito definitivo publicado pela banca. Reproduzida para fins de estudo.