Administração Geral e PúblicaCronograma, PERT/CPM e gráfico de GanttCPSI (UFPEL) 2010
UFPEL
Questão de Administração Geral e Pública
Na área de Administração de projetos são definidas certas variáveis vinculadas ao problema de aceleração de tarefas, aos efeitos de diminuir o tempo total previsto de duração do projeto. I) O tempo normal (TN) é o tempo necessário para concluir uma atividade sob condições de incerteza moderada. II) O custo normal (CN) é o custo da atividade associada ao tempo normal. III) O tempo de aceleração (TA) é o tempo mais curto possível para concluir a atividade. IV) O custo de aceleração (CA) é o custo da atividade associada ao tempo de aceleração. Das definições anteriores, está(ão) correta(s) apenas:
Mais questões de Cronograma, PERT/CPM e gráfico de Gantt
- Fênix Instituto 2026Na elaboração e acompanhamento de cronogramas físicofinanceiros, o instrumento que permite correlacionar a evolução física das atividades com a execução dos recursos denomina-se
- FGV 2026O diagrama PERT mostrado a seguir ilustra os diversos estados de uma obra de engenharia, denotados pelas letras A à J, desde o início até o seu final. As setas indicam as atividad…
- Selecon 2026O conceito "linha de base do cronograma" é muito utilizado no meio técnico como referência para controle do desempenho temporal em gerenciamento de projetos. Esse termo tem como p…
- FCC 2026Durante a elaboração do cronograma de um projeto, o gerente verificou que duas atividades utilizam simultaneamente a mesma equipe especializada, cuja disponibilidade é insuficient…
- FGV 2026No cronograma de implementação de um novo portal do cidadão, o Auditor identifica duas tarefas: “A - Configurar Servidores” (4 dias) e “B - Desenvolver Front-end” (6 dias). Ambas…
Questão de prova oficial, com o gabarito definitivo publicado pela banca. Reproduzida para fins de estudo.