Question

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As grandes empresas brasileiras foram criadas a partir da fase de industrialização do Brasil, na década de 1950. Cresceram rapidamente e algumas se tornaram enormes complexos organizacionais. O crescimento trouxe a necessidade de estrutura adequada e, por isso, a especialização horizontal e vertical. A horizontal trouxe a departamentalização e a vertical trouxe a hierarquização de muitos níveis hierárquicos. Na realidade, o ambiente era estável, com poucas mudanças, que aconteciam de maneira lenta, morosa, gradual, tranqüila e eminentemente previsível, permitindo planejamento de longo prazo em face das condições quase que determinísticas dessa mudança. O tripé formado por Taylor, Fayol e Weber constituiu a base fundamental de apoio para se definir a estrutura e o funcionamento das nossas grandes empresas, já que só no final da década de 50 começaram a surgir os primeiros esboços de uma enorme revolução que se daria na Administração mundial com o aparecimento da Teoria Comportamental e, pouco mais tarde, da Teoria dos Sistemas. Assim, o panorama que certamente condicionou as empresas nacionais foi:

Accepted Answer

C) um modelo perdulário, que desprezava o enorme potencial humano existente;

Answer

A) na manufatura e na fábrica o Modelo Burocrático;

Answer

B) nos escritórios e repartições o Modelo Clássico;

Answer

D) na manufatura e na fábrica se orientavam pelos princípios humanistas da Administração Científica;

Answer

E) nos escritórios e repartições o Modelo racional - emocional de Fayol.

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