Question

Lidar com concorrentes é sempre algo complicado e que exige muito das organizações, pois demanda, primeiramente, conhecimento. A elaboração de estratégias de vendas, de enfrentamento e outra qualquer deve sempre ser pensada com muito cuidado, levando-se sempre em conta os fatores intrínsecos e extrínsecos à organização. Pensando nesta necessidade, Porter identificou cinco forças que determinam a atratividade intrínseca, a longo prazo, de um mercado ou segmento de mercado. Estas forças identificadas como possíveis ameaças a serem enfrentadas, estão descritas em qual dos itens abaixo?

Accepted Answer

B) Gestão organizacional; poder de barganha
cada vez menor das organizações frente aos
grandes distribuidores; poder de compra do
mercado em geral; falta de disciplina finan-
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ceira dos gestores; concorrência de produtos
substitutos.

Answer

A) Capacidade financeira do concorrente; estra-
tégias de marketing; alinhamento organizacio-
nal; tecnologia da informação; poder de toma-
da de decisão.

Answer

C) Enfrentamento de produtos similares; concor-
rência desleal; governo e impostos; capacida-
de financeira para novas aquisições; poder de
barganha do consumidor cada vez maior.

Answer

D) Rivalidade intensa no segmento; novos con-
correntes; produtos substitutos; poder de bar-
ganha cada vez maior dos compradores; poder
de barganha cada vez maior dos fornecedores.

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