Question

Em determinado contexto organizacional, a alta administração opta por estruturar a empresa de modo a concentrar especialistas e recursos em torno de empreendimentos temporários e relativamente autônomos, privilegiando elevada adaptabilidade a ambientes dinâmicos e estímulo à inovação. Como decorrência dessa configuração, admite-se a possibilidade de descontinuidade estrutural e indefinição quanto à realocação de especialistas após a conclusão das atividades desenvolvidas. Considerando a teoria da departamentalização, assinale a alternativa que identifica corretamente o tipo estrutural adotado e sua principal limitação:

Accepted Answer

C) Departamentalização por projetos, cuja limitação reside na descontinuidade estrutural e na imprevisibilidade quanto à utilização futura dos especialistas.

Answer

A) Departamentalização funcional, cuja principal limitação consiste no enfraquecimento da coordenação global e na ênfase excessiva na especialização técnica.

Answer

B) Departamentalização por produtos, cuja limitação central é a duplicação de especialidades e o alto custo operacional decorrente da autonomia das unidades.

Answer

D) Departamentalização geográfica, cuja limitação fundamental é a perda de padronização e uniformidade nas decisões entre regiões.

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