Question

Um gerente de projetos de uma empresa pública está estruturando um novo projeto de desenvolvimento de um sistema de informação e decidiu adotar as boas práticas do Guia PMBOK® 6ª Edição. Ele precisa organizar as atividades do projeto de acordo com os grupos de processos e as áreas de conhecimento.Com base na estrutura do Guia PMBOK® 6ª Edição, marque a alternativa CORRETA que descreve a relação entre os grupos de processos e o ciclo de vida de um projeto.

Accepted Answer

E) Os grupos de processos são conjuntos de processos inter-relacionados que se sobrepõem e ocorrem ao longo de todo o projeto ou de suas fases, não sendo, eles próprios, fases do projeto. Por exemplo, atividades de Planejamento podem ocorrer simultaneamente com atividades de Execução.

Answer

A) A Iniciação é o grupo de processos que consome a maior parte do tempo e dos recursos do projeto, pois envolve a definição detalhada de todo o escopo, cronograma e custos, enquanto a Execução é relativamente rápida e direta.

Answer

B) Os grupos de processos (Iniciação, Planejamento, Execução, Monitoramento e Controle, e Encerramento) são fases sequenciais do projeto, onde a fase de Planejamento deve ser completamente concluída antes que a fase de Execução possa começar.

Answer

C) O grupo de processos de Monitoramento e Controle ocorre apenas após a finalização da fase de Execução, com o objetivo de verificar se o que foi executado está de acordo com o que foi planejado, sem intervir no andamento do projeto.

Answer

D) O Guia PMBOK® 6ª Edição define que, em projetos ágeis, os grupos de processos de Iniciação e Encerramento são eliminados, focando-se exclusivamente em um ciclo contínuo de Execução e Monitoramento para maximizar a velocidade de entrega.

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