Question

Projetos são empreendimentos que podem surgir fora das atividades de rotina das unidades de informação. Cada vez mais, as unidades de informação vêm utilizando projetos como uma forma de realizar ações extraordinárias que otimizem os produtos e serviços de informação ofertados pela unidade. Segundo diversos autores do campo da Administração e o guia Project Management Body of Knowledge - PMBOK (2008), um projeto é um empreendimento temporário ou uma sequência de atividades com começo, meio e fins bem definidos que resulta na criação ou melhoria de um produto ou serviço exclusivo. O PMBOK define um projeto como finalizado quando:

Accepted Answer

B) os objetivos são alcançados ou quando não for mais necessário ou quando ficar claro que seus objetivos não poderão ser atingidos ou não é compensadora sua continuidade.

Answer

A) a equipe definida para o projeto toma a decisão de finalizá-lo com base nas atividades concluídas, que devem ultrapassar pelo menos 80% do total de atividades a realizar durante o projeto.

Answer

C) o prazo de conclusão é atingido, independentemente da realização efetiva de todas as atividades elencadas no projeto e independentemente da utilidade dos resultados do projeto.

Answer

D) a equipe da alta administração faz a avaliação final do projeto toma a decisão de finalizá-lo ou porque os objetivos foram alcançados ou porque o projeto não mais se justifica.

Answer

E) a equipe da alta administração juntamente com a equipe definida para o projeto tomam a decisão de finalizá-lo com base nas atividades concluídas, que devem ultrapassar pelo menos 80% do total de atividades a realizar durante o projeto.

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