Questões de Administração Geral e Pública · CPCC UFES

Administração Geral e PúblicaCronograma, PERT/CPM e gráfico de GanttCPCC UFES 2013

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Questão de Administração Geral e Pública

A elaboração do cronograma de um projeto consiste, basicamente, na identificação das atividades necessárias, no sequenciamento dessas atividades, na alocação dos recursos humanos às atividades e na estimativa de duração dessas atividades. Nesse contexto, são feitas as afirmativas a seguir. Identifique cada uma como verdadeira (V) ou falsa (F): I. PERT é um método que pode ser aplicado para apoiar a elaboração do cronograma de um projeto. II. O método do caminho crítico é utilizado para identificar as dependências entre as atividades de um projeto. III. Análise de valor agregado é uma técnica que gerentes de projetos podem utilizar para analisar quantitativamente o progresso do projeto. IV. As atividades a serem realizadas em um projeto e a forma como serão sequenciadas dependem, dentre outros fatores, das características do projeto. V. Projetos que seguem um mesmo modelo de ciclo de vida têm o mesmo conjunto de atividades definidas em seu cronograma. VI. No gráfico de Gantt, é possível representar as atividades do projeto, sua duração e suas dependências. Marque a alternativa com a sequência V e F encontrada:

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Questão de prova oficial, com o gabarito definitivo publicado pela banca. Reproduzida para fins de estudo.