Questão de Língua Portuguesa

CONCURSO PÚBLICO Nº 01/2018 Instruções Leia atentamente e cumpra rigorosamente as instruções que seguem, pois elas são parte integrante das provas e das normas que regem esse Concurso. 1. Atente-se aos avisos contidos no quadro da sala. 2. Seus pertences deverão ser armazenados dentro do saco plástico fornecido pelo fiscal. Somente devem permanecer em posse do candidato caneta esferográfica, documento de identidade, lanche e água, se houver. A utilização de qualquer material não permitido em edital é expressamente proibida, acarretando a imediata exclusão do candidato. 3. Certifique-se de que este caderno: - contém 60 (sessenta) questões e 01 (uma) prova de redação; - refere-se ao cargo para o qual realizou a inscrição; 4. Cada questão oferece 5 (cinco) alternativas de respostas, representadas pelas letras A, B, C, D e E, sendo apenas 1 (uma) a resposta correta. 5. No caderno de prova, pode-se rabiscar, riscar e calcular. 6. Será respeitado o tempo para realização da prova conforme previsto em edital, incluindo o preenchimento da grade de respostas. 7. A responsabilidade referente à interpretação dos conteúdos das questões é exclusiva do candidato. 8. Os dois últimos candidatos deverão retirar-se da sala de prova ao mesmo tempo, devendo assinar a Ata de Prova. 9. Os gabaritos preliminares da prova objetiva serão divulgados na data descrita no Cronograma de Execução. Boa prova! V2_8/3/201815:02:32 462_NM_LP_01_27/3/201816:54:28 Instrução: Para responder às questões de números 01 a 15 consulte o texto abaixo, quando necessário. Os destaques ao longo do texto estão citados nas questões. Valorizando uma cultura de felicidade 01 A felicidade no local de trabalho não é uma ......... abstrata – é um objetivo tangível para 02 qualquer empresa e que deve estar entre as suas principais prioridades. Se analisarmos algumas 03 das organizações mais bem-sucedidas, elas tendem a ter uma cultura baseada em valores que 04 priorizam a felicidade e o bem-estar dos funcionários. 05 Isso acontece, conforme mostram inúmeros estudos, pois as empresas com um forte 06 propósito e um conjunto claramente definido de valores se sobressaem frente aos pares. Além 07 disso, bons líderes empresariais reconhecem a importância de criar uma força de trabalho 08 engajada e a sua ligação direta com o ganho de produtividade e aumento nos lucros. Segundo as 09 pesquisas, funcionários felizes demonstram ser mais comprometidos, leais, criativos e produtivos 10 do que aqueles que estão menos satisfeitos, ajudando suas empresas a permanecerem 11 competitivas e impactando diretamente nos resultados. 12 E como criar essa cultura? Seguem algumas etapas que as empresas deveriam seguir para 13 criar um ambiente onde as pessoas possam alinhar seus valores e ......... __ cultura da 14 organização. 15 Avalie os valores dos funcionários – é importante que cada empresa entenda quais os 16 valores comuns unem seus funcionários e que conversam com os valores da empresa. Embora 17 nenhum dos funcionários tenha as mesmas necessidades, objetivos, preferências ou 18 personalidades, nossa pesquisa mostra que seis fatores despontam entre os que mais influenciam 19 na felicidade do trabalhador: combinação certa para o cargo e a empresa; a sensação de 20 empoderamento; valorização; trabalho interessante e significativo; senso de igualdade; e 21 relações de trabalho positivas. Estes são fatores universais que os funcionários valorizam e que 22 orientam sua motivação. Adaptar seu estilo de liderança para incorporar esses princípios criará o 23 alinhamento perfeito entre os objetivos da companhia e seus colaboradores. Em longo prazo, isso 24 fará com que os funcionários sintam que estão contribuindo para o sucesso da empresa e esse é 25 o tipo de investimento que os manterá engajados e motivados para seguir adiante. 26 Recrute e contrate funcionários que compartilhem dos valores da empresa – na hora de 27 contratar um novo colaborador, as organizações precisam considerar se essa pessoa será 28 adequada para o negócio e se ela está alinhada com a cultura do local de trabalho. Nós, em boa 29 parte da vida no trabalho, e as pessoas com as quais interagimos todos os dias contribuem para 30 a nossa felicidade. No geral, segundo a pesquisa, 81% dos funcionários acreditam ter bom 31 relacionamento com as pessoas de sua equipe e os colaboradores que se dão bem com o restante 32 do time são 2,9 vezes mais propensos a ser feliz no trabalho do que aqueles que não têm uma 33 boa sintonia. Dada a importância dessas relações, compartilhar valores é importante para manter 34 relacionamentos saudáveis e evitar conflitos. Para garantir esse alinhamento, é essencial, no 35 momento da contratação, avaliar o quanto o futuro novo colaborador pode agregar ao time. E, 36 nesse sentido, dedique especial atenção __ habilidades interpessoais durante o processo de 37 entrevista. Um candidato que parece perfeito tecnicamente, por exemplo, pode não colaborar 38 com o crescimento da equipe se não tiver habilidades sociais. As atitudes são contagiosas e uma 39 “laranja podre” pode realmente contaminar um grupo feliz. Ou seja, se alguém é brilhante, mas 40 não se encaixa no grupo, é possível que traga mais malefícios do que benefícios. 41 Pense no longo prazo – estamos chegando a um ponto em que, em breve, cinco 42 gerações trabalhando juntas. Como os Tradicionalistas, Baby Boomers, Geração X, Millennials e 43 Geração 2020 irão compartilhar um mesmo ambiente de trabalho, as organizações precisam 44 considerar como criar uma cultura que funcione para todos, independentemente da geração. Ter 45 um conjunto compartilhado de valores e um objetivo claro permitirá __ empresas atrair e reter 46 funcionários, aumentar a satisfação do trabalhador e ajudar significativamente os esforços de 47 recrutamento e retenção. (Fonte: Fernando Montavani – https://exame.abril.com.br/blog, 16/3/2018 – texto adaptado) 462_NM_LP_01_27/3/201816:54:28