Sua resposta A Além desse trabalho, de identificação de similaridades, também não foram incluidas as contribuições que se caracterizavam como ações, ou seja, como aspectos muito pontuais, que dizem respeito a planos de gestão, e não a um Plano de Desenvolvimento Institucional, construído, com vistas ao futuro em longo prazo da Universidade e concebido como instrumento norteador das decisões de várias gestões. Porém, a equipe responsavel pela sintese também buscou formular contribuições que, a partir das ações propostas, pudessem indicar aspectos mais gerais relacionados aos rumos que a Instituição deverá tomar no futuro. B Além desse trabalho de identificação de similaridades também não foram incluidas as contribuições que se caracterizavam como ações ou seja, como aspectos muito pontuais que dizem respeito a planos de gestão, e não a um Plano de Desenvolvimento Institucional construído com vistas ao futuro em longo prazo da Universidade e concebido como instrumento norteador das decisões de várias gestões. Porém, a equipe responsável pela sintese também buscou formular contribuições que, a partir das ações propostas, pudessem indicar aspectos mais gerais relacionados aos rumos que a Instituição deverá tomar no futuro. C Além desse trabalho de identificação de similaridades, também não foram incluídas as contribuições que se caracterizavam como ações, ou seja, como aspectos muito pontuais que dizem respeito a planos de gestão, e não a um Plano de Desenvolvimento Institucional construído com vistas ao futuro em longo prazo da Universidade e concebido como instrumento norteador das decisões de várias gestões. Porém, a equipe responsável pela síntese também buscou formular contribuições que, a partir das ações propostas, pudessem indicar aspectos mais gerais relacionados aos rumos que a Instituição deverá tomar no futuro. D Além desse trabalho de identificação de similaridades, também não foram incluídas as contribuições que se caracterizavam como ações ou seja como aspectos muito pontuais que dizem respeito a planos de gestão, e não a um Plano de Desenvolvimento Institucional construído com vistas ao futuro em longo prazo da Universidade e concebido como instrumento norteador das decisões de várias gestões. Porém, a equipe responsável pela sintese também buscou formular contribuições que, a partir das ações propostas, pudessem indicar aspectos mais gerais relacionados aos rumos que a Instituição deverá tomar no futuro. E Além desse trabalho de identificação de similaridades, também não foram incluidas as contribuições que se caracterizavam como ações, ou seja, como aspectos muito pontuais que dizem respeito a planos de gestão, e não a um Plano de Desenvolvimento Institucional construído com vistas ao futuro em longo prazo da Universidade, e concebido como instrumento norteador das decisões de várias gestões. Porém, a equipe responsável pela síntese, também buscou formular contribuições que, a partir das ações propostas, pudessem indicar aspectos mais gerais relacionados aos rumos que a Instituição deverá tomar no futuro.
