Question

Fontes: CRUZ, Fábio. Scrum e Guia PMBOK unidos no gerenciamento de projetos. Rio de Janeiro: Brasport, 2013. MASSARI, Vitor L. Gerenciamento ágil de projetos. Rio de Janeiro: Brasport, 2018. KERZNER, Harold. Gestão de projetos: as melhores práticas. Porto Alegre: Bookman, 2020.

Uma vez identificada a necessidade de realização de um projeto, é necessário constituí-lo formalmente e gerenciá-lo de forma a alcançar o resultado esperado. Nesse sentido, em relação a gerenciamento de projetos, marque a alternativa INCORRETA:

Accepted Answer

A) No PMBOK®, é utilizado um agrupamento lógico de entradas, ferramentas, técnicas e saídas para o gerenciamento de projetos, e esse agrupamento corresponde às fases do projeto.

Answer

B) O Project Charter, ou termo de abertura do projeto, tem como missão principal autorizar formalmente a realização do projeto.

Answer

C) O patrocinador tem o poder de decisão quanto às prioridades do projeto e deve dar suporte e cobertura política a sua execução. É o principal agente autorizador do projeto.

Answer

D) Segundo o PMBOK®, o ciclo de vida de um projeto, normalmente, é dividido nas seguintes fases: iniciação, planejamento, execução e encerramento. Contudo é na fase inicial que haverá a maior interferência das partes interessadas.

Answer

E) A matriz RACI é uma ferramenta útil na gestão de projetos, pois permite garantir a designação e identificação clara de papéis e de responsabilidades dos envolvidos. Fontes: MELO, Maury. Guia de estudo para o exame PMP®: Project Management Professional Exam. Rio de Janeiro: Brasport, 2012. Project Management Institute. Um guia do conhecimento em gerenciamento de projetos (Guia PMBOK), 6. ed., 2017.

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