No acompanhamento do projeto em relação… (FJPF (UFRJ) 2006)

Questões de Administração Geral e Pública · FJPF (UFRJ)

Administração Geral e PúblicaCronograma, PERT/CPM e gráfico de GanttFJPF (UFRJ) 2006

CONAB

No acompanhamento do projeto em relação à gerência do tempo, existem ferramentas quantitativas que auxiliam o gerente do projeto em suas atividades. Das opções abaixo, aquela que contém ferramentas utilizadas na gerência do tempo é:

APERT (Program Evaluation and Review Technique) e CPM (Critical Path Method);BWBS (Work Breakdown Structure) e VPL (Valor Presente Líquido);CVPL e EVA (Análise do Valor Agregado);DCPM e EVA;EWBS e EVA.

Mais questões de Cronograma, PERT/CPM e gráfico de Gantt

Fênix Instituto 2026Na elaboração e acompanhamento de cronogramas físicofinanceiros, o instrumento que permite correlacionar a evolução física das atividades com a execução dos recursos denomina-se
FGV 2026O diagrama PERT mostrado a seguir ilustra os diversos estados de uma obra de engenharia, denotados pelas letras A à J, desde o início até o seu final. As setas indicam as atividad…
Selecon 2026O conceito "linha de base do cronograma" é muito utilizado no meio técnico como referência para controle do desempenho temporal em gerenciamento de projetos. Esse termo tem como p…
FCC 2026Durante a elaboração do cronograma de um projeto, o gerente verificou que duas atividades utilizam simultaneamente a mesma equipe especializada, cuja disponibilidade é insuficient…
FGV 2026No cronograma de implementação de um novo portal do cidadão, o Auditor identifica duas tarefas: “A - Configurar Servidores” (4 dias) e “B - Desenvolver Front-end” (6 dias). Ambas…

Questão de prova oficial, com o gabarito definitivo publicado pela banca. Reproduzida para fins de estudo.