Administração Geral e PúblicaCronograma, PERT/CPM e gráfico de GanttZAMBINI 2010
PRODESP
Questão de Administração Geral e Pública
JUSTIFICATIVA: Resposta D Os gerentes de projetos freqüentemente falam de uma “restrição tripla”— escopo, tempo e custo do projeto—no gerenciamento de necessidades conflitantes do projeto. A qualidade do projeto é afetada pelo balanceamento desses três fatores (Capítulos 5 a 7). Projetos de alta qualidade entregam o produto, serviço ou resultado solicitado dentro do escopo, no prazo e dentro do orçamento. A relação entre esses fatores ocorre de tal forma que se algum dos três fatores mudar, pelo menos um outro fator provavelmente será afetado. Fonte: Um Guia do Conjunto de Conhecimentos em Gerenciamento de Projetos (Guia PMBOK®) Terceira edição, pág 8, 2004 Project Management Institute, Four Campus Boulevard, Newtown Square, PA 19073-3299 EUA
De acordo com o PMBOK, 3ª Edição, o gerenciamento de tempo do projeto inclui os processos necessários para realizar o término do 9 projeto no prazo. Dentre as áreas de conhecimentos e processos inerentes ao gerenciamento de tempo do projeto (entradas e saídas), está
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Questão de prova oficial, com o gabarito definitivo publicado pela banca. Reproduzida para fins de estudo.
