Questão de Administração Geral e Pública

A liderança é um processo social existente desde o surgimento das organizações. Na verdade, em qualquer processo de interação social, onde naturalmente há a presença de dois ou mais indivíduos, haverá a possibilidade do exercício da liderança. Os chamados enfoques contingenciais são modelos desenvolvidos que explicam e afirmam que o estilo mais apropriado de liderança depende da análise da natureza da situação enfrentada pelo líder. Com relação aos modelos contingenciais e aos principais teóricos envolvidos com o tema da liderança de modo geral, correlacione as colunas a seguir: I – Teoria do Caminho/Objetivo II – O Modelo da Árvore de Decisão de Vroom- Yetton III – Teoria Contingencial de Fiedler. IV – Tipos de Liderança de Pichon-Riviére. V - Modelo Situacional de Hersey e Blanchard. ( ) A liderança é uma função da pessoa e da situação. Neste modelo são apresentas uma característica do líder (estrutura motivacional) e três características da situação (as relações lídermembro; a estrutura da tarefa e o poder de posição), que determinam a eficiência da liderança. ( ) O propósito primordial do líder é motivar os seus seguidores, esclarecendo as metas e os melhores caminhos para alcançá-las. Propõe quatro estilos de comportamento aos líderes: Estilo de apoio, diretivo, participativo e de realização. ( ) A Liderança baseia-se na inter-relação entre a quantidade de orientação e direção (comportamento de tarefa) que o líder oferece, a quantidade de apoio sócio-emocional (comportamento de relacionamento) dado pelo líder e o nível de prontidão ("maturidade") dos subordinados no desempenho de uma tarefa, função ou objetivo especifico. ( ) Enfatiza o fato de que os líderes alcançam sucesso por meio de decisões eficazes. Descreve estas decisões como sendo de alta qualidade, bem aceitas pelos seguidores e tomadas de um modo oportuno. O modelo identifica quatro estilos gerais de liderança: autoritário (ou autocrático); consultivo, delegador e baseado em grupo (ou participativo). ( ) Afirma a existência de quatro estilos básicos de liderança: democrático, autocrático, laissez-faire e demagógico;