Question

JUSTIFICATIVA: Resposta A Definição da atividade – identificação das atividades específicas do cronograma que precisam ser realizadas para produzir as várias entregas do projeto.

Fonte: Um Guia do Conjunto de Conhecimentos em Gerenciamento de Projetos (Guia PMBOK®) Terceira edição, págs 123 e 125, 2004 Project Management Institute, Four Campus Boulevard, Newtown Square, PA 19073-3299 EUA

Ainda com relação ao gerenciamento do tempo do projeto, no processo de desenvolvimento do cronograma, o método do “caminho crítico” é uma técnica de análise de rede do cronograma que é realizada usando o modelo de cronograma. O método do caminho crítico calcula

Accepted Answer

C) todas as atividades do cronograma, sem considerar quaisquer limitações de recursos, realizando uma análise do caminho de ida e uma análise do caminho de volta pelos caminhos de rede do cronograma do projeto.

Answer

A) somente as datas teóricas de início e término mais cedo.

Answer

B) somente as datas teóricas de início e término mais tarde.

Answer

D) somente o caminho de rede no cronograma que tenha a chamada “folga nula”.

Answer

E) Nenhuma das alternativas anteriores JUSTIFICATIVA: Resposta C O método do caminho crítico é uma técnica de análise de rede do cronograma que é realizada usando o modelo de cronograma. O método do caminho crítico calcula as datas teóricas de início e término mais cedo, e de início e término mais tarde, de todas as atividades do cronograma, sem considerar quaisquer limitações de recursos, realizando uma análise do caminho de ida e uma análise do caminho de volta pelos caminhos de rede do cronograma do projeto. As datas resultantes de início e término mais cedo e mais tarde, não são necessariamente as do cronograma do projeto; em vez disso, indicam períodos de tempo dentro dos quais a atividade do cronograma deve ser agendada, quando fornecidos: durações da atividade, relacionamentos lógicos, antecipações, atrasos e outras restrições conhecidas. Fonte: Um Guia do Conjunto de Conhecimentos em Gerenciamento de Projetos (Guia PMBOK®) Terceira edição, pág. 145, 2004 Project Management Institute, Four Campus Boulevard, Newtown Square, PA 19073-3299 EUA

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