Questões de Administração Geral e Pública · DIRPS UFU

Administração Geral e PúblicaMetodologias ágeis e design thinkingDIRPS UFU 2012

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Questão de Administração Geral e Pública

QUESTÃO 32 Uma abordagem muito utilizada para o gerenciamento de projetos é o Scrum, que tem sido utilizado desde os anos de 1990 para gerenciar o desenvolvimento de produtos complexos, como softwares. Sobre o Scrum, assinale a alternativa INCORRETA. A) A equipe de Scrum é formada pelo Scrum Master, pelo dono do produto (Product Owner) e pela equipe de desenvolvimento (Development Team). B) O coração do Scrum são os Sprints de desenvolvimento, um período de tempo de um mês ou menos, no qual um incremento a um produto é criado. Um novo Sprint inicia-se imediatamente após a conclusão do Sprint anterior. C) O Scrum prevê a execução de reuniões diárias de curta duração (Daily Scrum), cuja duração preferencial é de 15 minutos. Nestas reuniões, o Development Team faz um resumo das atividades executadas e tenta prever as atividades que serão executadas nas próximas 24 horas. D) Os Sprints Scrum podem ser cancelados apenas pelo Product Owner. Para que o Sprint seja cancelado, é preciso aguardar que ele seja inteiramente concluído. 17 TIPO 1

O Project Management Institute (PMI) é uma organização internacional, sem fins lucrativos, que associa profissionais de gestão de projetos. Seus principais objetivos são: formular padrões profissionais de gestão de projetos; gerar conhecimento por intermédio da investigação; promover a gestão de projetos como profissão por meio de seus programas de certificação. Sobre o PMI, considere as afirmativas a seguir. I. Segundo o PMI, um projeto é temporário e possui a finalidade de criar um produto ou serviço único. É temporário, pois possui um momento de início e de fim bem definidos. É único, pois o produto ou serviço gerado é diferente, de maneira bem distinguível, de outros produtos ou serviços disponíveis. II. O final de um projeto é alcançado apenas quando todos os seus objetivos foram atingidos. III. A gerência de projeto (Project Management) envolve a aplicação de conhecimento, ferramentas e técnicas para executar atividades que visam atender ou superar as expectativas dos interessados no produto que está sendo gerado. Para atender ou superar essas expectativas, não há preocupação com os custos, requisitos, qualidade e tempo do projeto. IV. Os projetos são divididos em fases, nas quais uma ou mais partes (deliverables) do produto ou serviço são entregues. Assinale a alternativa que apresenta as afirmativas corretas.

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Questão de prova oficial, com o gabarito definitivo publicado pela banca. Reproduzida para fins de estudo.