Questão de Administração Geral e Pública

“Tailoring” refere-se ao processo de adaptar e personalizar práticas, processos, ferramentas e abordagens de gerenciamento de projetos para melhor atender às necessidades específicas de um projeto, levando em consideração seu contexto, ambiente e características. O Guia PMBOK 7 oferece sugestões de “Tailoring” para enfrentar situações comuns que podem surgir durante a execução de um projeto. Associe corretamente cada situação abaixo com a sugestão de “Tailoring” mais apropriada. Situações: I. Entregas de baixa qualidade; II. Falta de visibilidade e entendimento do andamento do projeto; III. Partes interessadas não compartilham feedback negativo; IV. Muitos trabalhos em andamento ou grande volume de descarte; V. Questões para os quais a equipe não está preparada continuam a surgir, exigindo que a equipe resolva, em vez de continuar com o trabalho. Sugestões de Tailoring: a. Use técnicas como mapeamento da cadeia de valor e quadros Kanban para visualizar o trabalho, identificar questões e propor soluções; b. Avalie se as informações compartilhadas com as partes interessadas são suficientes; se os ciclos de feedback foram adotados e estão funcionando. O engajamento mais profundo pode funcionar melhor do que a simples comunicação; c. Verifique se as medidas apropriadas estão sendo coletadas, analisadas, compartilhadas e discutidas durante as reuniões da equipe com as partes interessada; d. Explore as causas raiz para saber se há falhas relativas aos processos ou às atividades do projeto; e. Adicione mais ciclos de verificação de feedback e etapas de garantia da qualidade. A associação CORRETA é: