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Prova Cebraspe

FUNPRESP_24_EXE 2024

Conhecimentos Específicos – Cargo 1: ANALISTA DE PREVIDÊNCIA COMPLEMENTAR – ÁREA 1: ADMINISTRAÇÃO E PLANEJAMENTO

65 de 65 itens disponíveis no banco (os demais ainda estão sendo classificados). Toque num item para responder e ver o gabarito oficial.

  1. 56Direito AdministrativoOs registros cadastrais deverão ser mantidos para efeito de habilitação dos inscritos em procedimentos licitatórios e serão válidos por um ano, no máximo, podendo ser atualizados após esse prazo.
  2. 57EconomiaA Lei das Estatais dispõe sobre o estatuto jurídico da empresa pública, da sociedade de economia mista e de suas subsidiárias, de vinculação obrigatória à União e facultativa no âmbito dos estados, d…
  3. 58EconomiaA exploração de atividade econômica pelo Estado deve ser exercida por meio de empresa, autarquia pública, sociedade de economia mista ou por suas subsidiárias.
  4. 59Administração Geral e PúblicaOs prazos de gestão dos membros do conselho de administração, dos indicados para o cargo de diretor e dos membros do conselho fiscal são os mesmos, de até dois anos de duração, sendo permitidas duas…
  5. 60Direito AdministrativoEm licitação para contratação de serviços, a empresa pública e a sociedade de economia mista poderão indicar o modelo da marca ou o fornecedor que seja o único capaz de atender ao objeto do contrato.
  6. 61Administração Geral e PúblicaNão poderá ser indicada para o conselho de administração e para a diretoria pessoa que tenha atuado, nos últimos 36 meses, como participante de estrutura decisória de partido político.
  7. 62Direito AdministrativoAs licitações na modalidade de pregão, na forma eletrônica, só poderão ser realizadas por meio de portais de compras de acesso público na Internet.
  8. 63Administração Geral e PúblicaÉ vedada a redução da diferença percentual entre o valor global do contrato e o preço global de referência, em favor do contratado, em decorrência de aditamentos que modifiquem a planilha orçamentári…
  9. 64Administração Geral e PúblicaOs órgãos e as entidades da administração pública federal são impedidos de aderir a ata de registro de preços gerenciada por órgão ou entidade estadual, distrital ou municipal.
  10. 65EconomiaO Decreto n.º 7.983/2013 estabelece regras e critérios a serem seguidos pela empresa pública, pela sociedade de economia mista e por suas subsidiárias, no âmbito da União, dos estados, do Distrito Fe…
  11. 66Direito AdministrativoO Decreto n.º 11.462/2023 regulamenta artigos da lei de licitação em vigor, no que se refere ao sistema de registro de preços para a contratação de bens e serviços, inclusive obras e serviços de enge…
  12. 67Direito AdministrativoNos casos de serviços continuados, é permitida como condição para habilitação a previsão em edital de exigência de apresentação de certidão ou atestado que demonstre que o licitante tenha executado s…
  13. 68Direito AdministrativoO referido regulamento disciplina as normas e procedimentos que devem ser observados pela FUNPRESP-EXE para contratação de obras, serviços, inclusive de engenharia e publicidade, compras, alienações…
  14. 69Direito AdministrativoPara os fins do regulamento em tela, considera-se dotação orçamentária a rubrica de disponibilização de recurso aprovado, ou em fase de aprovação, no orçamento para determinado exercício.
  15. 70Direito AdministrativoSão documentos relacionados à geração da demanda: a pesquisa de preço e os estudos técnicos preliminares.
  16. 71Direito AdministrativoEntre as modalidades de licitação a serem utilizadas pela FUNPRESP-EXE incluem-se o diálogo competitivo, a audiência e a consulta pública.
  17. 72Direito AdministrativoAinda que haja a inversão de fases no processo licitatório, durante a fase de habilitação, apenas o vencedor deve apresentar os documentos de habilitação.
  18. 73Direito AdministrativoSão dois os critérios de julgamento nos processos licitatórios da FUNPRESP-EXE: melhor combinação de preço e técnica; e melhor técnica.
  19. 74Direito AdministrativoAdotada a modalidade diálogo competitivo, a FUNPRESP-EXE é obrigada a exigir esclarecimentos ou ajustes às propostas apresentadas, ainda que tais medidas distorçam a concorrência entre as propostas.
  20. 75Direito AdministrativoNos contratos que resultem em receita para a FUNPRESP-EXE, o critério de julgamento a ser adotado é o da maior oferta de preço, sendo permitida, nessa hipótese, a dispensa do cumprimento dos requisit…
  21. 76Administração Geral e PúblicaIndicadores de desempenho são utilizados pelas áreas de gestão de pessoas para eliminar vieses nas avalições de pessoas e nos processos de trabalho.
  22. 77Administração Geral e PúblicaA política remuneratória das carreiras de nível superior deve estritamente recompor as perdas acumuladas pela inflação e uniformizar os índices de reajustes.
  23. 78Administração Geral e PúblicaAs descrições de cargos no setor público devem priorizar a continuidade da burocracia organizacional para fins de estruturação de atividades e processos de trabalho.
  24. 79Administração Geral e PúblicaPara ser considerada completa, a avaliação de treinamento deve incluir a análise de custo-benefício e de resultados a longo prazo, pois a avaliação imediata não captura as mudanças sustentáveis no de…
  25. 80Administração Geral e PúblicaOs programas de treinamento de pessoal devem promover qualificação e requalificação para os cargos atuais, sem deixar de considerar necessidades futuras.
  26. 81Administração Geral e PúblicaConfiança e cooperação estão associadas ao hormônio cerebral da ocitocina.
  27. 82Administração Geral e PúblicaRanquear o desempenho dos colaboradores impacta negativamente os relacionamentos interpessoais no trabalho, pois desperta comportamentos de agressão em grupo.
  28. 83Administração Geral e PúblicaNo contexto organizacional, as intervenções propostas pela neurociência permitem ao gestor identificar os meios motivacionais para cada indivíduo.
  29. 84Administração Geral e PúblicaA neurociência permite a compreensão do modo como ocorre o processamento de informações, como se aprende e como esse processo é convertido para conhecimento.
  30. 85Administração Geral e PúblicaA plasticidade neural permite a acomodação da estrutura das redes neurais, o que desfavorece a aprendizagem contínua em ambientes complexos.
  31. 86Administração Geral e PúblicaA Lei n.º 14.611/2023 estabelece como obrigatória a igualdade salarial e de critérios remuneratórios entre mulheres e homens para a realização de trabalho de igual valor ou no exercício da mesma funç…
  32. 87Direito ConstitucionalA Lei Geral de Proteção de Dados Pessoais garante o amplo tratamento de dados pessoais para fins de pesquisa e gestão.
  33. 88Administração Geral e PúblicaA Lei Geral de Proteção de Dados Pessoais prevê como fundamentos da disciplina da proteção de dados pessoais a livre iniciativa, a livre concorrência e a defesa do consumidor.
  34. 89Administração Geral e PúblicaA Lei n.º 14.611/2023 estabelece mecanismos de transparência salarial como, por exemplo, a publicação mensal, pelas pessoas jurídicas de direito privado que tenham mais de cem empregados, de relatóri…
  35. 90Administração Geral e PúblicaPeople analytics é uma prática classificada em quatro tipos: descritivo, diagnóstico, preditivo e prescritivo.
  36. 91Administração Geral e PúblicaA promoção do relacionamento entre as empresas e as universidades, bem como a oferta de oportunidades de formação e desenvolvimento profissional são consideradas estratégias para atração e retenção d…
  37. 92Administração Geral e PúblicaUm dos diferenciais do profissional de recursos humanos que atua como consultor interno, cujo foco principal é o crescimento da receita da empresa, é a possibilidade de desconsiderar as políticas int…
  38. 93Administração Geral e PúblicaPeople analytics é uma prática de RH que, possibilitada pela tecnologia da informação e baseada em evidências para a tomada das melhores decisões em relação aos colaboradores, pode contribuir para a…
  39. 94Administração Geral e PúblicaSão duas as fases fundamentais do processo de design thinking: ideação e implementação.
  40. 95Administração Geral e PúblicaAs organizações que adotam o RH ágil apresentam bons resultados tanto no que se refere à satisfação do cliente quanto à adaptabilidade organizacional a circunstâncias adversas; além disso o processo…
  41. 96Administração Geral e PúblicaNo mapeamento de um processo, mais especificamente na etapa de garantia de melhoria, deve-se realizar tanto a avaliação dos recursos envolvidos nos subprocessos quanto o detalhamento do fluxo de cada…
  42. 97Administração Geral e PúblicaAlém de permitir uma visão ampla e horizontal do negócio, a gestão de processos possibilita o mapeamento de processos críticos, servindo como base para a avaliação de sistemas informacionais.
  43. 98Administração Geral e PúblicaA transformação de entradas e saídas, mediante a utilização de recursos da organização, com a esperada agregação de valor em suas etapas, é denominada fluxo de valor do processo.
  44. 99ContabilidadeEmbora assegure a melhoria do nível de serviço e a redução dos custos administrativos, a gestão de processos não interfere no balanceamento entre as funções executadas pelos colaboradores.
  45. 100Administração Geral e PúblicaSe dois ou mais caminhos do fluxo de um processo saem de um gateway, então, nesse caso, esse gateway se comporta como ponto de divergência.
  46. 101Administração Geral e PúblicaA padronização de processos limita-se ao desenho do fluxograma do processo e à elaboração do procedimento operacional padrão.
  47. 102Administração Geral e PúblicaO ícone é o símbolo de múltiplo cruzado, o que significa dizer que diversos acionadores podem iniciar determinado processo.
  48. 103Administração Geral e PúblicaO ícone simboliza o fluxo de mensagens, ou seja, está associado às mensagens veiculadas entre um participante e outro do processo.
  49. 104Administração Geral e PúblicaEscutar é uma habilidade que está relacionada ao campo das habilidades de comunicação de um gestor de projetos.
  50. 105Administração Geral e PúblicaEnquanto a habilidade de planejar se situa no campo das habilidades organizacionais, a de delegar pertence ao campo das habilidades de liderança de um gestor de projetos.
  51. 106Administração Geral e PúblicaA referida gestora labora na fase de planejamento do projeto.
  52. 107Administração Geral e PúblicaNa fase do projeto em que a gestora trabalha atualmente, além das atividades mencionadas, são criadas alternativas para que se possa selecionar a que melhor se ajusta à construção do escopo do projet…
  53. 108Administração Geral e PúblicaA estratégia de desenvolvimento de mercado ocorre quando a organização procura aumentar as vendas mediante o desenvolvimento de melhores produtos ou serviços para seus mercados atuais.
  54. 109Administração Geral e PúblicaPlanejamento estratégico é uma forma de aprendizado em que a organização aprende a adaptar-se a ambientes competitivos e mutáveis.
  55. 110Direito AdministrativoA declaração de “ser a instituição de previdência complementar líder no segmento de servidores públicos” pode ser entendida como expressando a missão organizacional dessa instituição.
  56. 111Administração Geral e PúblicaA decisão estratégica contingencial e baseada em juízo de valor ocorre sem programação e é adotada na medida em que as oportunidades e os problemas ocorrem.
  57. 112Tecnologia da InformaçãoAo utilizar a metodologia Kanban, uma equipe de projeto pode analisar os movimentos entre as colunas de status, identificar eventuais gargalos e fazer correções para que as atividades fluam sem dific…
  58. 113Tecnologia da InformaçãoEmbora o excesso de projetos paralelos ou aglomerados nas equipes não atrapalhe o desenvolvimento desses projetos quando do uso de metodologias ágeis, o excesso de reuniões desnecessárias pode prejud…
  59. 114Tecnologia da InformaçãoComo os processos ágeis se beneficiam das mudanças que visam trazer vantagem competitiva em relação aos clientes, alterações nos requisitos são bem-vindas, mesmo que ocorram tardiamente no desenvolvi…
  60. 115Administração Geral e PúblicaProgramas de incentivo que reconheçam e desenvolvam líderes empáticos com capacidade de escuta ativa, liderança horizontal, colaboração e abertura ao dissenso contribuem para acelerar a diversidade,…
  61. 116Administração Geral e PúblicaPara que uma organização garanta a apropriada atenção às demandas das partes interessadas nas suas ações socioambientais, basta que se concentre nos públicos mais próximos e conhecidos, como os seus…
  62. 117EconomiaA economia verde consiste em um modelo de produção e consumo que envolve a reutilização, reciclagem, reparação, renovação e partilha de produtos e materiais, com o objetivo de prolongar o ciclo de vi…
  63. 118Direito AdministrativoOs controles internos compensatórios são implementados para mitigar riscos em situações em que não é possível a adoção de um controle interno direto.
  64. 119Administração Geral e PúblicaA comprovação de adequado ambiente de controle interno limita-se ao cumprimento das regras de integridade e dos valores éticos da organização, e à demonstração de independência da estrutura organizac…
  65. 120Administração Geral e PúblicaOs controles internos são processos capazes de proporcionar segurança razoável, mas não absoluta, ao arranjo de governança e à alta administração.