UDESC 26 2026

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1. 51Direito AdministrativoA anulação do ato administrativo, quando fundada em ilegalidade, produz efeitos ex nunc, preservando, em regra, todos os efeitos jurídicos anteriormente produzidos.
2. 52Direito AdministrativoO vício de competência admite convalidação, desde que não se trate de competência exclusiva.
3. 53Direito AdministrativoA presunção de legitimidade dos atos administrativos é relativa e, em regra, desloca o ônus da prova para o administrado que pretenda afastar a validade do ato.
4. 54Direito AdministrativoO Poder Judiciário pode revogar atos administrativos discricionários quando constatar que a decisão administrativa violou os princípios da razoabilidade e da proporcionalidade.
5. 55Direito AdministrativoA motivação é exigível nos atos administrativos que afetem direitos ou interesses dos administrados, ainda que se trate de ato discricionário.
6. 56Administração Geral e PúblicaA decisão administrativa que determina a requisição de servidor público confere ao servidor direito subjetivo de permanecer no órgão requisitante até o término do prazo inicialmente fixado.
7. 57Administração Geral e PúblicaA requisição de servidor público configura forma de provimento derivado, por implicar alteração temporária da lotação e do exercício do cargo.
8. 58Administração Geral e PúblicaA requisição é instrumento de direito administrativo por meio do qual a administração pública impõe, de forma obrigatória, a utilização temporária de bens, serviços ou servidores, independentemente d…
9. 59Administração Geral e PúblicaA requisição de servidor público pressupõe a demonstração de necessidade administrativa relevante, sendo indevida sua utilização como mecanismo ordinário para suprir, de forma permanente, deficiência…
10. 60Administração Geral e PúblicaAs fundações públicas integram a administração indireta e podem assumir natureza de direito público ou de direito privado, conforme o regime jurídico que lhes seja atribuído pela legislação pertinent…
11. 61Administração Geral e PúblicaAs entidades da administração indireta têm autonomia política e podem exercer competências legislativas e normativas próprias, independentemente de controle pelo ente que as instituiu.
12. 62EconomiaA criação de autarquias, empresas públicas, sociedades de economia mista e fundações públicas ocorre diretamente por lei específica.
13. 63Administração Geral e PúblicaA administração direta é composta pelos órgãos desprovidos de personalidade jurídica própria que integram a estrutura dos entes federativos, órgãos aos quais se imputam os atos praticados no exercíci…
14. 64Educação e PedagogiaConsidere que, na situação apresentada, uma competência profissional para os docentes seja descrita da seguinte forma: "Avalia o desempenho dos estudantes de forma sistemática, utilizando critérios o…
15. 65Educação e PedagogiaNo mapeamento de competências do instituto educacional, a análise documental deve preceder a coleta de dados com as pessoas-chave da organização, a fim de identificar indicadores que permitam inferir…
16. 66Educação e PedagogiaA descrição das competências profissionais no instituto educacional deve priorizar a utilização de termos técnicos, ainda que complexos, e frases extensas, garantindo que o referencial de desempenho…
17. 67Educação e PedagogiaA definição rigorosa da missão e dos objetivos estratégicos do instituto educacional assegura a convergência dos esforços individuais, o que torna a etapa de monitoramento e avaliação de competências…
18. 68Educação e PedagogiaA técnica de grupo focal é uma alternativa viável quando há pouco tempo para entrevistas individuais, sendo recomendável a formação de grupos de participantes com características semelhantes para fac…
19. 69Educação e PedagogiaA lacuna de competências no instituto educacional tende a diminuir espontaneamente ao longo do tempo se a organização mantiver seu quadro interno estável, uma vez que a experiência acumulada pelos fu…
20. 70Administração Geral e PúblicaAs competências profissionais são desenvolvidas por meio de processos de aprendizagem e expressas por intermédio do desempenho no trabalho decorrente das entregas realizadas.
21. 71Administração Geral e PúblicaA etapa de retribuição decorrente do processo avaliativo foca o ajuste salarial linear de todos os colaboradores, com o objetivo de garantir a isonomia organizacional para que as lacunas de competênc…
22. 72Administração Geral e PúblicaA gestão por competências fundamenta-se em um processo cíclico cuja etapa inicial é a formulação da estratégia organizacional, momento no qual a definição da missão e da visão de futuro serve de base…
23. 73Administração Geral e PúblicaA captação de competências pode ocorrer tanto no nível individual, por meio de recrutamento e seleção, quanto no nível organizacional, por intermédio de parcerias e alianças estratégicas com agentes…
24. 74Administração Geral e PúblicaO mapeamento de competências tem como finalidade primordial o inventário das competências internas já disponíveis, sendo a identificação das competências necessárias à estratégia uma etapa secundária…
25. 75Administração Geral e PúblicaNa descrição de competências profissionais, a utilização de verbos que expressem estados mentais ou processos cognitivos não observáveis, como saber ou acreditar, é recomendada por permitir interpret…
26. 76Administração Geral e PúblicaA governança colaborativa representa uma tendência na gestão pública, promovendo a articulação entre diferentes órgãos mediante redes institucionais e comitês especializados e ampliando a capacidade…
27. 77Administração Geral e PúblicaUma tendência na gestão de pessoas nas organizações públicas é o desenvolvimento de uma abordagem baseada em evidências, que fundamenta decisões em dados quantitativos e qualitativos sobre desempenho…
28. 78Administração Geral e PúblicaA modernização da gestão pública inclui a implementação de sistemas digitais integrados para monitoramento de desempenho em tempo real, em substituição a métodos de controle manuais e presenciais.
29. 79Administração Geral e PúblicaNos modelos modernos de gestão de desempenho, as unidades de gestão de pessoas assumem a responsabilidade direta pelo acompanhamento e pela avaliação de desempenho individual dos servidores e das equ…
30. 80Administração Geral e PúblicaEm busca de criar ambientes mais produtivos e colaborativos, uma tendência percebida na gestão de pessoas nas organizações públicas é a crescente preocupação com políticas voltadas para a promoção da…
31. 81Administração Geral e PúblicaA combinação de trabalho presencial e remoto é crescente nas organizações públicas, apesar de priorizar necessidades pessoais em detrimento das organizacionais.
32. 82Administração Geral e PúblicaA implementação de modelos participativos de gestão de pessoas, nos quais os servidores são consultados durante a elaboração de políticas e práticas organizacionais, constitui tendência crescente nas…
33. 84ContabilidadeUma estratégia em expansão nas ações de capacitação nas organizações públicas é a utilização de instrutores internos, o que propicia a redução de custos operacionais, o fortalecimento da valorização…
34. 86Administração Geral e PúblicaApesar da modernização de práticas e sistemas, a gestão de pessoas nas organizações públicas tem evoluído fortemente para formas mais estruturadas que priorizam e fortalecem o modelo burocrático de g…
35. 89Administração Geral e PúblicaO princípio da segregação de funções veda a designação do mesmo agente público para atuar simultaneamente em funções suscetíveis a riscos, tais como a preparação do edital e a fiscalização do contrat…
36. 90Direito AdministrativoO pregão é a modalidade de licitação para contratação de bens e serviços especiais e de obras e serviços comuns e especiais de engenharia, podendo o critério de julgamento ser o de menor lance nessa…
37. 91Direito AdministrativoO sistema de registro de preços deve ser obrigatoriamente precedido de licitação na modalidade pregão, não sendo admitido o uso da modalidade concorrência para essa finalidade.
38. 92Direito AdministrativoÉ inexigível a licitação para aquisição de medicamentos destinados exclusivamente ao tratamento de doenças raras definidas pelo Ministério da Saúde.
39. 93Administração Geral e PúblicaNo processo licitatório para a contratação de obras e serviços de engenharia, para a coleta de preços, podem ser usadas as contratações similares feitas pela administração pública, concluídas no perí…
40. 94ContabilidadeNo processo licitatório para aquisição de bens e contratação de serviços em geral, o valor estimado pode ser definido com base na composição de custos unitários menores ou iguais à mediana do item co…
41. 95Administração Geral e PúblicaQuanto menor for o índice de giro de um material, maior será a eficiência da gestão, pois isso indica que a organização possui estoque suficiente para longos períodos, eliminando o risco de desabaste…
42. 96ContabilidadePara garantir a máxima eficiência e a redução de custos, a administração pública está obrigada a adotar o sistema de estoque zero para todos os itens de almoxarifado.
43. 97Administração Geral e PúblicaO sistema de distribuição direta é caracterizado pela manutenção de grandes estoques intermediários em almoxarifados setoriais, com vistas à garantia de que não ocorra a ruptura de suprimento nas uni…
44. 98Administração Geral e PúblicaA distribuição de materiais nas organizações públicas deve ser pautada por princípios logísticos que garantam a correta alocação dos recursos para a continuidade dos serviços.
45. 99Direito AdministrativoEm situações de suspeita de irregularidade, furto ou dano ao patrimônio público, a organização deve realizar um inventário de verificação imediato, que serve de base para a abertura de processo admin…
46. 100ContabilidadeCaso o inventário físico de encerramento de exercício não consiga localizar um bem móvel, a comissão de inventário deve automaticamente emitir o termo de baixa por desaparecimento e excluir o registr…