Question

Chiavenato e Sapiro (2020) apontam que o “planejamento deixou de ser uma evitação da incerteza para se tornar a melhor convivência com ela, deixou de alongar o seu horizonte temporal para tornar o tempo um forte aliado, deixou de prever o futuro para se ajustar rapidamente a ele, deixou de ser um pano do tipo “empurrar sempre para a frente” para se tornar o tipo “puxar com retroção em tempo real”, deixou de ser um plano definitivo para se tornar uma jornada permanente, deixou de ser do topo para base para se tornar uma responsabilidade de todos em todos os seus aspectos”. Especificamente sobre o planejamento estratégico, os autores apresentavam cinco etapas-chaves que estão expostas na ordem CORRETA na alternativa:

Accepted Answer

C) Compreender o ambiente, definir metas organizacionais amplas, identificar opções possíveis de rotas de ação, fazer e implementar decisões abrangentes, avaliar o desempenho real e ajustar.

Answer

A) Identificar opções de rotas de ação, definir metas organizacionais amplas, compreender o ambiente, fazer e implementar decisões abrangentes, avaliar desempenho real e ajustar.

Answer

B) Definir metas organizacionais amplas, compreender o ambiente, identificar opções possíveis de rotas de ação, fazer e implementar decisões abrangentes, avaliar o desempenho real e ajustar.

Answer

D) Avaliar o desempenho real e ajustar, compreender o ambiente, definir metas organizacionais amplas, identificar opções possíveis de rotas de ação, fazer e implementar decisões abrangentes.

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