Question

FGV Conhecimento

Uma organização realiza uma avaliação minuciosa dos recursos humanos disponíveis para dar início a um planejamento estratégico. Com uma visão clara de seus princípios orientadores e do propósito organizacional, delineou um plano abrangente para o ano seguinte. Contudo, apesar desses esforços iniciais bem definidos, a estratégia não atingiu os resultados esperados. A causa do fracasso residia na estrutura hierárquica rígida da organização, que se mostrou um empecilho significativo na formação de uma cultura interna alinhada com as novas direções. A situação acima ilustra um problema frequente na implementação do planejamento estratégico, apontado como:

Accepted Answer

A) ausência de uma estrutura organizacional pensada para o planejamento estratégico;

Answer

B) ausência de mecanismos efetivos para monitoramento e ajuste contínuo da implementação;

Answer

C) falta de uma declaração de missão, levando a uma falta de direção e a objetivos mal definidos;

Answer

D) falta de análise interna aprofundada, o que impediu a identificação da ausência de pessoal adequado;

Answer

E) falta de definição dos seus valores, o que levou à desconexão entre a organização e a estratégia adotada.

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