Question

FGV Conhecimento

Para criar valor e gerar resultados em um contexto dinâmico, a área de RH precisa desempenhar múltiplos papéis. Esses papéis derivam dos diferentes focos de atenção que a área e seus profissionais precisam desenvolver, no que se refere à dimensão do horizonte de tempo (curto/longo prazos) e à dimensão dos processos/pessoas. Assim, desenham-se quatro diferentes papéis do RH, como proposto inicialmente por Dave Ulrich: administração da infraestrutura da empresa, administração da contribuição dos funcionários, administração da transformação e da mudança e administração das estratégias de recursos humanos. Sobre o papel de administração da infraestrutura da empresa (também chamado especialista administrativo), é correto afirmar que:

Accepted Answer

E) combina o foco nos processos com a dimensão de curto prazo.

Answer

A) tem como contribuição a criação de uma organização renovada;

Answer

B) tem como atribuição principal o alinhamento das estratégias de RH à estratégia global da organização;

Answer

C) tem como contribuição o aumento do comprometimento e da capacitação dos funcionários;

Answer

D) combina o foco nos processos com a dimensão de longo prazo;

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