CNPq 2024

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1. 51Administração Geral e PúblicaOs indicadores de avaliação de desempenho estratégico devem ser simples, específicos, representativos e de fácil levantamento e compreensão.
2. 52Administração Geral e PúblicaA denominada escola cognitiva de pensamento estratégico baseia-se nos processos mentais necessários ao processo de formulação da estratégia.
3. 53Administração Geral e PúblicaA declaração apresentada a seguir pode ser entendida corretamente como a visão estratégica do CNPq.
4. 54Administração Geral e PúblicaA avaliação da estrutura organizacional tem o propósito de identificar suas potencialidades e suas dificuldades, além dos fatores que estejam limitando a eficiência e a eficácia da organização.
5. 55Administração Geral e PúblicaA análise do ambiente externo permite a identificação dos pontos fortes e fracos da organização, por meio de uma visão do presente e do futuro.
6. 56Administração Geral e PúblicaA função planejamento torna-se simples à medida que perpassa todas as dimensões organizacionais e demanda o comprometimento dos colaboradores para o alcance dos objetivos organizacionais.
7. 57Administração Geral e PúblicaA função planejamento deve ser dinâmica e flexível, pois é necessário que sua concepção esteja em sintonia com a velocidade das mudanças dos ambientes interno e externo.
8. 58Administração Geral e PúblicaNa dimensão estrutural, a função organização encarrega-se de agrupar as atividades, dividir o trabalho em tarefas e distribui-las entre as unidades organizacionais.
9. 59Administração Geral e PúblicaNa função direção, o permanente desafio dos gestores é compreender o ambiente no qual a organização atua e as variáveis dominantes, independentemente da escolha do estilo de liderança adequado aos ob…
10. 60Administração Geral e PúblicaNa função organização, a departamentalização por clientes é estruturada com base nos princípios da segmentação e da especialização produtiva.
11. 61Administração Geral e PúblicaNa gestão por processos, em vez de uma visão verticalizada, prevalece uma visão sistêmica focada nos usuários dos serviços.
12. 62Administração Geral e PúblicaNa gestão por processos, a avaliação de desempenho é orientada aos resultados do processo de negócio.
13. 63Administração Geral e PúblicaNa gestão por processos, as tarefas são realizadas sob rígida supervisão hierárquica.
14. 64Administração Geral e PúblicaNa gestão por processos, a natureza do trabalho é repetitiva e tem escopo reduzido.
15. 65Administração Geral e PúblicaNa gestão por processos, o estabelecimento de metas atreladas aos processos de negócio tende a robustecer a comunicação e a transparência nas unidades organizacionais e propiciar um clima de colabora…
16. 66Administração Geral e PúblicaCabe ao gestor de processos efetuar a medição contínua do desempenho de aspectos críticos e garantir os recursos necessários para atender às demandas do processo de negócios.
17. 67Administração Geral e PúblicaO processo de aquisição de material de escritório é um exemplo de processo primário na organização que adota a gestão por processos.
18. 68Administração Geral e PúblicaO mapeamento de processo de negócio abrange a identificação dos decisores e demais atores envolvidos, a definição das atividades e os prazos estabelecidos.
19. 69Administração Geral e PúblicaNa fase de modelagem de processo, ocorre a inserção de dados estatísticos aos modelos de processos delineados, com vistas à redução dos riscos de efeitos indesejáveis quando de sua implantação.
20. 70Administração Geral e PúblicaA fim de agregar valor aos serviços prestados aos clientes internos e externos, as necessidades deles devem ser transformadas em requisitos dos processos de negócio da organização.
21. 71Administração Geral e PúblicaTanto as mudanças tecnológicas quanto os novos e modernos equipamentos se constituem em forças motoras para as mudanças organizacionais.
22. 72Administração Geral e PúblicaNo cenário moderno das organizações, a gestão de pessoas tende a cooperar para que os objetivos pessoais dos colaboradores sejam prioritários aos objetivos organizacionais.
23. 73Administração Geral e PúblicaA contratação de pessoas sem as devidas qualificações requeridas para o cargo pode aumentar a rotatividade e prejudicar o bem-estar das relações interpessoais na organização.
24. 74Administração Geral e PúblicaO departamento de gestão de pessoas de uma organização pode implementar políticas que proporcionem melhores condições laborais para os funcionários, a fim de aumentar a qualidade de vida no trabalho.
25. 75Administração Geral e PúblicaA área de gestão de pessoas pode contribuir de maneira significativa para o conjunto de políticas e práticas necessárias à condução dos recursos humanos, inclusive na avaliação de desempenho.
26. 76Administração Geral e PúblicaNo processo de recrutamento e seleção, plataformas digitais como Facebook e LinkedIn não são indicadas como meios de atração de candidatos potencialmente qualificados.
27. 77Administração Geral e PúblicaPor ter se desenvolvido profissionalmente em uma época de grandes avanços tecnológicos, a geração Y é desprovida de senso de urgência e de postura competitiva, competências tão almejadas pela gestão…
28. 78Administração Geral e PúblicaNo processo de avaliação de desempenho, o feedback é uma ferramenta significativa que verifica o retorno positivo ou negativo do colaborador, porém convém informá-lo somente quanto ao seu retorno pos…
29. 79Administração Geral e PúblicaNo processo de avaliação de desempenho, os dados obtidos podem demostrar análises objetivas e subjetivas.
30. 80Administração Geral e PúblicaConstituído como um dos mais importantes fatores para determinar o sucesso de um negócio, o capital intelectual inclui os ativos de propriedade intelectual.
31. 81Administração Geral e PúblicaSegundo a teoria de Schein sobre os níveis da cultura organizacional, a disposição física, as vestimentas, os símbolos e as comunicações fazem parte da categoria denominada pressupostos básicos.
32. 82Administração Geral e PúblicaEntre os benefícios do recrutamento interno para a organização, incluem-se celeridade e economia no preenchimento da vaga, motivação para os colaboradores e aproveitamento de investimentos em treinam…
33. 83Administração Geral e PúblicaUm dos tipos de recrutamento existentes é o misto, no qual se buscam candidatos tanto no ambiente interno da organização quanto fora dela.
34. 84Administração Geral e PúblicaEquipes de projetos são equipes temporárias criadas e designadas, dentro dos grupos de trabalho, para executar tarefas específicas ou solucionar problemas.
35. 85Administração Geral e PúblicaNo desenvolvimento gerencial, cultura organizacional, higiene, segurança e qualidade de vida fazem parte do processo de aplicar pessoas.
36. 86Administração Geral e PúblicaPessoas, estruturas formais e cultura são mecanismos organizacionais que podem ser usados para reter informações úteis.
37. 87Administração Geral e PúblicaAs organizações e seus gerentes devem abrir mão de adquirir conhecimento por meio da experiência, sendo mais apropriado que adotem sistematicamente programas estruturais para aprender com o sucesso e…
38. 88Administração Geral e PúblicaVisando manter-se competitivas, as organizações devem propiciar ambientes que favoreçam o processo de aprendizagem coletiva, pois, a partir dela, a organização pode atingir maior agilidade no process…
39. 89Administração Geral e PúblicaNa gestão do autodesenvolvimento, o indivíduo diagnostica competências e gerencia sua carreira pensando nas demandas do mercado de trabalho, capitalizando-as para otimizar o seu potencial e atingir u…
40. 90Administração Geral e PúblicaPor ter caráter prospectivo, o diagnóstico de necessidades de treinamento permite que as organizações se antecipem a situações que devam ser solucionadas por meio da capacitação de sua força de traba…
41. 91Administração Geral e PúblicaAo definir um curso de ação para o seu crescimento na carreira, o profissional está construindo uma trilha de aprendizagem, concebida a partir de suas conveniências e necessidades, sem, contudo, cons…
42. 92Administração Geral e PúblicaO diagnóstico de necessidades de treinamento tem por objetivo avaliar ou prognosticar necessidades de treinamento, de modo a facilitar o desenho de ações de aprendizagem para o atendimento de tais ne…
43. 93Administração Geral e PúblicaO desempenho observável consiste em componente secundário de um objetivo e, assim, pode ser omitido ou dispensado.
44. 94Administração Geral e PúblicaA avaliação do tipo formativa tem por objetivo verificar a capacidade de um treinamento já desenvolvido produzir resultados; a avaliação do tipo somativa, por sua vez, caracteriza-se pela coleta de d…
45. 95Administração Geral e PúblicaA gestão do conhecimento consiste no conjunto de atividades voltadas para a promoção do conhecimento organizacional, viabilizando a utilização das melhores informações e dos conhecimentos disponíveis…
46. 96Administração Geral e PúblicaEm treinamentos corporativos, a EaD tem-se intensificado em razão da interatividade proporcionada pelo uso das novas mídias digitais.
47. 97Administração Geral e PúblicaA teoria da expectação de Vroom aponta a motivação como a força sobre os indivíduos para despender esforços e se baseia nos conceitos de valência, expectativa e instrumentalidade.
48. 98Administração Geral e PúblicaA liderança participativa deve promover a satisfação em tarefas repetitivas que permitam impulsionar o ego dos subordinados.
49. 100Administração Geral e PúblicaO experimento de Nathaniel Hawthorne apontou para a efetiva influência da liderança formal sobre o comportamento dos trabalhadores.
50. 101Administração Geral e PúblicaSegundo a teoria de Skinner, o foco motivacional está no sentimento do indivíduo acerca do quanto justamente ele tem sido tratado em comparação com o tratamento recebido por outros funcionários.
51. 102Administração Geral e PúblicaServidores que pleiteiem ações de desenvolvimento na modalidade EaD poderão ser beneficiados com a concessão de licença para capacitação.
52. 103Administração Geral e PúblicaQuando afastado para a realização de ações de desenvolvimento, o servidor ocupante de cargo em comissão ou função de confiança fará jus à remuneração completa, desde que o afastamento não exceda nove…
53. 104Administração Geral e PúblicaAo menos a cada três anos, os ocupantes de cargos da carreira de ciência e tecnologia serão avaliados por seus superiores imediatos.
54. 105Administração Geral e PúblicaPara ingresso no cargo de analista em ciência e tecnologia pleno 1, além do grau de mestre, exige-se a realização, durante pelo menos dois anos, de atividade de gestão ou de planejamento na área de e…
55. 106Direito ConstitucionalO texto constitucional prevê expressamente a possibilidade de redução do salário mediante acordo coletivo de trabalho.
56. 107Direito ConstitucionalA assistência gratuita aos filhos em creches e pré-escolas é garantida pelo constituinte desde o nascimento até sete anos de idade.
57. 108Direito ConstitucionalÉ permitido ao menor, entre dezesseis a dezoito anos de idade, realizar trabalho noturno.
58. 109Direito ConstitucionalO texto constitucional garante o emprego da gestante mediante licença com a duração de cento e vinte dias, mas sem direito a salário nesse período.
59. 110Direito ConstitucionalDiante do princípio constitucional da igualdade, a remuneração do trabalho noturno não poderá ser superior à do diurno.
60. 111Direito ConstitucionalÉ garantido o seguro-desemprego, cuja finalidade é assegurar assistência financeira temporária ao trabalhador dispensado voluntariamente.
61. 112Direito do TrabalhoA consolidação das leis trabalhistas prevê expressamente que o direito comum será fonte subsidiária do direito do trabalho.
62. 113Direito do TrabalhoNa falta de disposições legais, as autoridades administrativas poderão decidir por analogia ou por equidade, mas não é permitido decidir de acordo com usos e costumes.
63. 114Direito PrevidenciárioO servidor público titular de cargo efetivo da União, filiado a regime próprio de previdência social, quando cedido à entidade de outro ente da federação, mesmo sem ônus para o cessionário, permanece…
64. 115Direito PrevidenciárioNo caso de extinção de regime próprio de previdência social, a União, os estados, o Distrito Federal e os municípios assumirão integralmente a responsabilidade pelo pagamento dos benefícios concedido…
65. 116Direito PrevidenciárioA contribuição das autarquias federais aos regimes próprios de previdência social a que estejam vinculados seus servidores não poderá ser inferior ao valor da contribuição do servidor ativo, nem supe…
66. 117Direito PrevidenciárioA seguridade social compreende um conjunto integrado de ações destinadas a assegurar o direito relativo à saúde, à previdência e à assistência social.
67. 118Direito PrevidenciárioO reajustamento dos benefícios visando preservar-lhes o valor real, previsto no texto constitucional, é consequência do princípio da irredutibilidade do valor dos benefícios.
68. 119Direito PrevidenciárioA seguridade social será financiada por toda a sociedade e também mediante contribuições sociais das empresas, as quais incidem sobre a folha de salários e demais rendimentos do trabalho pagos à pess…
69. 120Direito PrevidenciárioComo tempo de contribuição ao Regime Geral de Previdência Social, o segurado somente terá reconhecida a competência cuja contribuição seja igual ou inferior à contribuição mínima mensal exigida para…