UNEAL 2026

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1. 51Administração Geral e PúblicaNa administração pública, a gestão de riscos fundamenta-se na premissa da neutralidade técnica, devendo concentrar-se na mitigação de eventos que gerem destruição de valor, uma vez que a identificaçã…
2. 52Administração Geral e PúblicaO princípio da equidade na governança corporativa impõe o tratamento uniforme e padronizado a todos os sócios e stakeholders, vedando abordagens diferenciadas baseadas em necessidades específicas.
3. 53Administração Geral e PúblicaA governança corporativa moderna consolidou-se a partir de marcos regulatórios reativos a fraudes contábeis, estabelecendo o conselho de administração como o núcleo de mitigação do conflito de agênci…
4. 54Administração Geral e PúblicaA assimetria informacional e a divergência de objetivos entre acionistas e gestores configuram o conflito de agência, exigindo a presença de mecanismos de governança para alinhar a conduta do agente…
5. 57Administração Geral e PúblicaEm sistemas de medição de desempenho fundamentados na administração participativa, o foco das atividades de controle deve recair sobre a padronização dos métodos empregados em detrimento dos resultad…
6. 58Administração Geral e PúblicaO planejamento institucional caracteriza-se por sua natureza macro-orientada e pela busca de adaptabilidade estratégica, priorizando a prospecção de cenários em detrimento da análise de dados históri…
7. 59Administração Geral e PúblicaSob a ótica da análise SWOT de uma instituição educacional, a iminente aprovação de uma nova linha de financiamento estudantil na área de ciência e tecnologia é considerada uma força.
8. 60Administração Geral e PúblicaNo modelo do BSC, as perspectivas integram um fluxo lógico no qual o desenvolvimento das competências e da infraestrutura organizacional impulsiona a excelência operacional necessária para os resulta…
9. 61Administração Geral e PúblicaA educação continuada e a gestão da mudança integram-se como indutores estratégicos do desenvolvimento de pessoas e da organização, em que o fomento à cultura do aprendizado e à inteligência emociona…
10. 62Administração Geral e PúblicaAo focarem a mobilização de processos e a utilização de recursos para a eficiência interna, as competências de gestão prescindem da integração com as competências organizacionais.
11. 63Administração Geral e PúblicaNa liderança centrada nas pessoas, o gestor prioriza a manutenção de equipes atuantes e participativas, fundamentando sua atuação na padronização dos métodos de trabalho e no controle dos recursos, d…
12. 64Administração Geral e PúblicaO comportamento organizacional fundamenta-se em um processo de reciprocidade em que a disposição do indivíduo para cooperar e investir seus talentos na organização está condicionada à percepção de qu…
13. 66Direito AdministrativoNo contexto da cadeia de valor da instituição, o processo de adjudicação de licitação é classificado como um macroprocesso, pois gera impacto direto na atividade-fim da organização, enquanto a emissã…
14. 68Administração Geral e PúblicaNo âmbito do gerenciamento de portfólios, o sucesso é medido principalmente pelo desempenho do investimento global e pelo alinhamento estratégico com os objetivos da organização e não pelo escopo, cu…
15. 69Administração Geral e PúblicaConsidere que o PMO de uma instituição de ensino superior tenha decidido agrupar os projetos de construção física das salas de aula e os projetos de contratação e treinamento de professores sob uma m…
16. 70Administração Geral e PúblicaNo âmbito do PMBOK 7.ª edição, o domínio da incerteza trata especificamente das atividades associadas ao risco, à volatilidade e à ambiguidade, exigindo uma abordagem adaptativa para a entrega de val…
17. 71Administração Geral e PúblicaO PMO diretivo (directive PMO) limita-se a fornecer modelos, melhores práticas e treinamento para os gerentes de projeto, exercendo um baixo nível de controle sobre os projetos da instituição, que co…
18. 72Administração Geral e PúblicaPMBOK 7.ª edição, o PMO deve ser adaptado com base na cultura organizacional, bem como no contexto, na complexidade, no tamanho e nos objetivos do projeto, rejeitando abordagens de tamanho único.
19. 73Administração Geral e PúblicaConsidere que a implementação de um novo sistema integrado de gestão de pessoas (ERP) em uma autarquia federal tenha gerado forte resistência por parte dos servidores técnico-administrativos, resulta…
20. 79ContabilidadePor se tratar de um processo puramente contábil e financeiro, a análise de políticas públicas ignora as dimensões políticas e os interesses dos diversos atores envolvidos na alocação do orçamento.
21. 80Administração Geral e PúblicaA colaboração entre Estado e sociedade civil é determinante para que as diretrizes técnicas de um programa social sejam implementadas, impactando diretamente o seu sucesso.
22. 82Administração Geral e PúblicaEmbora sejam destinadas para grupos específicos, as políticas redistributivas geram pouco conflito social, pois, a partir do orçamento, seus custos são divididos para toda a sociedade.
23. 83Administração Geral e PúblicaA burocracia é o braço operacional do Estado que, na fase de implementação do ciclo de políticas públicas, garante que o serviço público seja impessoal e contínuo, mantendo as normas técnicas mesmo q…
24. 84Administração Geral e PúblicaAs políticas distributivas estabelecem regras que limitam ou autorizam ações para organizar setores da sociedade ou da economia.
25. 90Administração Geral e PúblicaA efetividade do controle social, pilar da administração pública moderna, depende da transparência ativa do Estado e de canais reais que permitam à sociedade civil fiscalizar a aplicação dos recursos…
26. 91Administração Geral e PúblicaO conceito subjetivo, formal ou orgânico de administração pública compreende as pessoas jurídicas, órgãos e agentes públicos incumbidos de exercer a função administrativa.
27. 92Administração Geral e PúblicaGoverno e administração pública são conceitos equivalentes, pois ambos designam o conjunto de órgãos e entidades responsáveis pelo exercício da função política e da função administrativa.
28. 93Administração Geral e PúblicaA função administrativa – atribuída de forma típica, mas não exclusiva, aos órgãos do Poder Executivo – abrange as atividades de fomento e de polícia administrativa.
29. 94Direito AdministrativoResoluções de órgãos colegiados de universidades públicas não são fonte do direito administrativo, pois suas características destoam das de atos normativos regulamentares.
30. 95Direito AdministrativoA responsabilidade civil ou extracontratual do Estado é objeto que se exclui do âmbito do direito administrativo, sendo regulada por normas de direito privado.
31. 96Direito AdministrativoAs parcerias celebradas entre uma universidade pública e sua fundação de apoio são reguladas juridicamente pelo direito administrativo.
32. 97Direito AdministrativoOs atos administrativos estão submetidos ao regime jurídico-administrativo e, por isso, têm atributos que constituem prerrogativas do poder público, a exemplo da presunção de legitimidade e autoexecu…
33. 98Direito AdministrativoCompetência, finalidade, forma, motivo e objeto são elementos ou requisitos tradicionalmente apontados pela doutrina como necessários à validade do ato administrativo.
34. 99Direito AdministrativoA decisão administrativa que decretar a invalidação de um ato administrativo está dispensada de apresentar suas consequências jurídicas e administrativas.
35. 100Direito AdministrativoOs servidores temporários, como os contratados por tempo determinado para atender à necessidade temporária de excepcional interesse público, não são servidores públicos, pois não exercem função públi…
36. 101Direito AdministrativoNo caso de servidor estável, a perda de cargo decorrente de processo administrativo disciplinar é possível, desde que lhe seja assegurado o devido processo legal.
37. 102Direito AdministrativoA nomeação para cargo em comissão depende de aprovação prévia em concurso público de provas ou de provas e títulos, de acordo com a natureza e a complexidade do cargo.
38. 103Administração Geral e PúblicaO poder disciplinar permite à administração pública aplicar sanções a seus servidores públicos, desde que observadas garantias como a legalidade, motivação, proporcionalidade, contraditório e ampla d…
39. 104Administração Geral e PúblicaO abuso de poder pode ocorrer tanto na modalidade excesso de poder, quando o agente atua além de sua competência, quanto na modalidade desvio de poder, quando o agente pratica o ato, visando a uma fi…
40. 105Administração Geral e PúblicaPor decorrer da supremacia do interesse público, o poder de polícia dispensa motivação, proporcionalidade e controle judicial, quando exercido por autoridade administrativa competente.
41. 106Administração Geral e PúblicaO princípio da legalidade, voltado à administração pública, impõe ao administrador público o dever de seguir estritamente os ditames da lei.
42. 107Administração Geral e PúblicaEmbora não esteja expressamente previsto na Constituição Federal de 1988, o princípio da publicidade é implícito à administração pública, sendo dever do administrador público zelar pela transparência…
43. 108Direito AdministrativoEm relação ao nexo de causalidade na responsabilidade civil do Estado, o Brasil adota a teoria da equivalência dos antecedentes e da causalidade adequada.
44. 109Direito AdministrativoA possibilidade de direito de regresso na responsabilidade civil do Estado depende da demonstração de dolo ou culpa do agente.
45. 110Direito AdministrativoNão há possibilidade de responsabilidade civil do Estado por ato omissivo, uma vez que tal responsabilidade só se configura pela ação do agente.
46. 111Direito AdministrativoA responsabilidade civil do Estado no Brasil é objetiva, fundada na teoria do risco integral, bastando a demonstração da ocorrência do dano.
47. 112Direito AdministrativoA culpa da vítima pode ser causa excludente ou atenuante da responsabilidade civil do Estado.
48. 113Direito AdministrativoA autorização é um ato administrativo unilateral, precário e discricionário por meio do qual a administração pública possibilita a realização de atividade ou utilização de bem público.
49. 115Direito AdministrativoConsidera-se concessão de serviço público a delegação, a título precário, mediante licitação, da prestação de serviços públicos, feita pelo poder concedente à pessoa física ou jurídica que demonstre…
50. 117Administração Geral e PúblicaApós três anos de funcionamento, fundação de direito privado sem fins lucrativos criada por órgão público pode qualificar-se como organização da sociedade civil de interesse público (OSCIP).
51. 118Administração Geral e PúblicaAs entidades de apoio são pessoas jurídicas de direito privado sem fins lucrativos que atuam em áreas de interesse social, tais como saúde, educação e meio ambiente.
52. 119Administração Geral e PúblicaAs empresas públicas e as sociedades de economia mista são pessoas jurídicas de direito privado integrantes da administração pública indireta e sua criação depende de autorização legislativa.
53. 120Administração Geral e PúblicaA criação de secretaria ou ministério é exemplo de descentralização no serviço público.